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企业内部招标流程;招标前期准备
发布招标公告与邀请
投标人资格预审与筛选
招标文件发售与澄清
投标过程监督与管理
开标、评标与定标流程
合同签订与后续工作跟进;01;明确企业内部需要招标的项目,确保项目符合企业战略规划和业务需求。;根据项目需求,编制详细的招标文件,包括项目背景、招标要求、合同条款、投标须知等。;;组建评标小组;02;包括招标项目名称、项目概述、投标资格要求、投标方式、招标文件获取方式、投标文件提交截止时间、开标时间和地点等。;邀请文件;通过电子邮件、电话、现场解答等方式,及时解答投标人对招标文件的疑问。;;03;对投标人资格进行审查;根据资格预审文件,筛选出符合基本要求的投标人。;通知筛选结果及原因;组织投标人对项目现场进行实地考察,了解项目具体情况。;04;招标文件发售;在招标文件规定的时间内,组织澄清会议,邀请投标人就招标文件中的疑问进行提问。;;保密措施;05;;;;;06;;;将各评委的评分结果进行汇总,得出各投标人的总分。;公示中标结果并通知未中标原因;07;澄清合同条款;对中标方履行合同情况进行监督,确保其按合同约定提供服务或产品。;对本次招标活动进行总结评估;;THANKS
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