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项目部突发事件总体应急预案.docVIP

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工程突发事件总体应急预案

1总那么

1.1编制目的

为提高工程部〔以下简称工程部〕突发事件的应急处置能力,预防发生次生、衍生灾害,最大限度预防和减少人员伤亡、财产损失、社会影响,特制定本预案。

1.2编制依据

本预案依据《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产平安事故应急管理方法》、《生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么》等法律法规、标准标准以及公司总体应急救援预案,制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于工程部突发事件的应对工作。该预案是工程应急预案体系的总纲,指导工程应急管理工作。

1.4工作原那么

应急工作遵循“以人为本,平安第一;预防为主,居安思危;统一领导,全员参与;快速反响,协同应对”的原那么。

1.5应急预案体系

工程部应急预案体系由总体应急预案、专项应急预案、现场处置方案以及应急处置卡构成,并与当地政府、建设方、上级单位应急预案做好衔接。具体构成见下列图:

地方政府应急预案

地方政府应急预案

建设方应急预案

上级单位应急预案

工程部总体应急预案

工程部专项应急预案

工程部现场处置方案

图1.5-1应急预案体系图

工程应急预案体系主要内容详见附件10.1,但不限于附件10.1内容。

2事故风险描述

2.1工程概况

2.2事件风险描述

通过对工程部工程施工过程具体活动涉及危险因素的分析与识别,确定工程风险评估表,详见附件10.2。

2.3突发事件分级

按照突发事件性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,突发事件分为五级:由高到低依次为一、二、三、四、五级。结合本工程实际情况,制定了突发事件分级标准。其中辐射事故按照《放射性同位素与射线装置平安和防护条例》,分为一、二、三、四级,工程放射源一般属于Ⅱ类。详见附件10.3:突发事件分级标准。

3组织机构及职责

3.1应急组织体系

工程部成立应急领导小组作为应急管理领导机构,下设应急办公室作为办事机构,领导小组下设5个应急救援工作组作为执行机构,体系图如下:

应急领导小组

应急领导小组

应急管理办公室

现场救援组

专家技术组

后勤保障组

善后处理组

事故调查组

图3.1-1应急组织体系图

3.2应急组织机构的职责

3.2.1应急领导小组

组长:工程经理

副组长:生产经理平安总监

成员:其他班子成员,工程各管理部门负责人

职责:

〔1〕负责传达、贯彻有关应急管理工作的法律法规,以及上级单位有关应急工作的要求和指示。

〔2〕负责审核本工程各类应急救援预案以及演练方案。

〔3〕负责各类应急预案的启动和终止。

〔4〕全面负责应急管理工作,落实上级单位和地方政府关于应急工作的指令。

〔5〕领导、指挥各类突发事件的应急响应、应急处置,以及恢复生产或重建工作。

〔6〕负责现场应急指挥部的组建工作。

〔7〕研究应急管理重大决策和部署。

〔8〕统筹协调、安排各应急救援组工作。

〔9〕负责工程应急救援资源的配置工作。

应急办公室

工程部应急救援领导小组下设应急办公室,行使应急工作机构管理职责,办公室设在总经理工作部。

主任:综合管理部门负责人

副主任:平安环保部门负责人

成员:工程各管理部门负责人、各工区、作业队伍〔含分包商〕负责人。

职责:

〔1〕落实应急领导小组布置的各项应急工作任务。

〔2〕组织制定、修订工程部总体应急预案,组织各管理部门按责任分工做好专项应急预案的制定、修订工作。

〔3〕负责本工程应急能力建设的评估工作。

〔4〕负责本工程应急管理体系以及应急救援队伍的组建和培训工作。

〔5〕负责应急救援资源的具体管理工作。

〔6〕负责应急演练方案的制定并监督实施。

〔7〕负责应急专家的组建工作。

〔8〕负责与外部应急救援机构和应急救援队伍的联络、联开工作。

〔9〕负责24小时应急值守,接收各类突发事件的报告,跟踪事件的处置状况,收集相关信息并做好上报工作。

〔10〕经应急领导小组批准,负责对外信息的发布。

3.2.3应急救援工作组及职责

〔1〕现场抢险组

组长:生产经理

成员:各作业队伍、工程应急救援队伍负责人

职责:在应急领导小组的指挥下,按现场救援方案,采取相应的措施,控制事态开展,减少事故损失;负责现场应急突击抢险,营救伤员;负责失踪者的寻找,伤员紧急救护、保护、转移;协助外部医疗队伍以及救援队伍开展工作;援助其他应急救援工作组;负责现场的警戒工作。

〔2〕专家技术组

组长:工程总工

成员:技术管理部门负责人、各专家组成员

职责:针对事故发生情况、级别、开展趋势制定现场救援方案,指导现场抢险组开展现场救援工作;根据事故类型识别可能发生的衍生事故,并提出解决方案,指导落实;制定恢复生产工作方案,并监督落实。

〔3〕后勤保障

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