原创力文档- 1、本文档共73页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
平安分享;*;*;内容;所有平安事故都是可以预防的?
员工参与平安活动是关键
管理层对平安直接负责?
所有平安隐患都是可以控制的?
平安工作是聘用的条件之一?
管理层必须参与平安审核〔主要是平安观察与沟通〕
员工必须接受平安培训
发现的平安隐患必须及时纠正?
良好的平安创造良好的业绩
工作外的平安和工作中的平安同样重要??;内容;什么是事故？;事故的定义;;*;*;*;*;伤害划分;一般事故;杜邦定义的事故…;内容;杜邦管理事故的一些作法;;;讨论;内容;谁应该负责管理/调查事故?;管理层的职责;事故管理;事故报告;;;内容;;选择小组成员;调查组长的职责;;;;;;;方案询问;;;进行事故分析，
确定引起事故的主要因素;气候;3-3;*;*;传统的解决问题的流程;*;*;*;如果踩了刹车，那么车就停下……
或者用另一种方式进行……
车为什么会停下？
因为踩了刹车。;*;*;*;灯的故事—whytree分析;*;需要问多少次为什么？;影响
;3-40;*;形成结论;
管理体系;整改和预防措施;有效的整改行动 ;酝酿建议方案;
作出建议;内容;
学习讨论事故报告;沟通内容
发生什么事
对有关人员的影响程度
起因/教训;
沟通形式;致力于成功;
管理层的职责
文档评论（0）