总经理岗位竞聘演讲稿（34篇）.pdfVIP

总经理岗位竞聘演讲稿3（4篇）

总经理岗位竞聘演讲稿精（选34篇）

总经理岗位竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店

总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将

常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助

理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。

我叫—,今年32岁，于1993年开始参加工作，先后从事

过护士、业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在

酒店一线岗位上工作了12年，它教会了我如何为人，如何处

事，如何工作，并在这12年中我曾多次获得酒店的“优秀员

工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终

秉承着“言必行、行必果”的办事风格，20_年10月我加入—

集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同

事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进

步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的

支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。

在我加入—酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，

凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好

每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经

营目标。20_年全年客房收入达359万元，完成比例为H7%。

20—年完成收入共367.4万元，完成比例为102%。并在20_

年、20_年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以

技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间

内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在服务

管理上，我们选定的口号是：“标准高、服务精、微甜、互助

乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观

察和热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温

馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵，亲情的无价和

家的温馨。

12年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻

的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比

较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨细

致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的

从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领

导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中

对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定

的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能

力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在

工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和

设想是：

一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信

息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈，受理客

户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。

二、当好“服务员”。为领导服芬是行政助理义不容辞的职

责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发

点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一，为此可适

当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位

员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上生一种良好的集体环境

氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

三、当好协调员”o协调好酒店与集团其他各子公司之间

的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个

集体，一个团队的重要因素。

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重

企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去

寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”

如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过

“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士

式”的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这

样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也

才会更好地有利于自身的成长。

五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的

竞争，它还是企业文化