员工恳谈会讲话稿.docVIP

立足岗位，建功立业，为高质量发展做出贡献

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX项目部的XXX。今天非常荣幸能代表基层员工参加恳谈会，与大家分享我职业生涯中的一些感悟。我发言的主题是“立足岗位，建功立业，为高质量发展做出贡献”。

XXXX年，我从XX项目机械队的一名普通机务员起步，至今已走过近二十年的职业生涯，参与了公司大大小小近十个项目。这期间，我深刻体会到两个关键词的重要性——学习与沟通。正是这两把“钥匙”，让我从一个技术新手成长为独当一面的“设备大管家”，也让我明白：唯有立足岗位不断精进，才能为企业的高质量发展注入力量。

一、学习是立身之本，技术是立业之基

刚入行时，我对设备管理一知半解，但我知道，想要站稳脚跟，就必须沉下心来学习。从机械原理到故障排查，从安全规范到信息化技术，我抓住一切机会向书本学、向老师傅学、向实践学。在XX项目部时，面对250多台吊篮、15台大型塔吊的复杂管理任务，我意识到传统经验已不足以应对新挑战。于是，我主动研究智能监管系统，推动塔吊吊钩可视化、群塔防碰撞系统的安装。这些新技术不仅提升了安全系数，更让我明白：时代在进步，技术日新月异，只有保持“空杯心态”，才能不被淘汰。

二、沟通是协作之桥，凝聚团队之力

设备管理从来不是单打独斗，而是团队协作的艺术。在XX项目，我曾发现塔吊司机因视觉死角存在安全隐患。但仅凭个人发现，问题无法彻底解决。我第一时间与领导班子沟通，提出安装智能预警系统的方案；又与操作团队反复讨论，优化系统功能。最终，这一举措实现了塔吊运行的实时监测与自动预警，事故率大幅降低。这件事让我领悟：沟通不仅是传递信息，更是换位思考、凝聚共识的过程。无论是与领导汇报思路，还是与徒弟分享经验，我都坚持“多角度倾听、多维度表达”，让团队目标一致、行动高效。

三、精益求精，在平凡中创造价值

“超前预防、超前治理”是我的管理信条。在XXX项目，我将统筹建立完善的设备管理台账，提前统计易损件型号与库存，确保故障发生时能快速响应，为项目抢抓工期提供坚实保障。这一做法源自XX项目的经验——当时因配件延误导致施工受阻，我深刻意识到“未雨绸缪”的重要性。

同事们，岗位无高低，奋斗有分量。从机务员到部长，我始终坚信：把平凡的事做到极致，就是不平凡。作为共产党员，我更要以身作则，传承技术、培养新人。我的徒弟曾经说过这样一句话：“师傅像一本厚重的书，写满了与公司共成长的故事。”而我更希望，这本书能激励更多年轻人立足岗位、勇担使命。

结语

党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。作为基层建设者，我们每个人都是这条征途上的“螺丝钉”。让我们以学习提升本领，以沟通凝聚合力，以匠心守护责任，在平凡的岗位上建功立业，为企业、为国家的高质量发展贡献不平凡的力量！谢谢大家！