大型企业员工辞职报告.pptx

大型企业员工辞职报告

报告概述辞职员工基本情况辞职原因及影响分析离职后工作交接与安排薪酬福利结算及后续关怀策略企业反思与改进措施总结与展望目录CONTENTS

01报告概述

明确表达辞职意愿，并说明辞职原因，以便公司安排后续工作。目的员工个人发展规划、家庭原因、工作不满意等可能导致辞职的情况。背景报告目的和背景

涵盖员工在公司的所有工作内容、成果及交接事项。直属上级、人力资源部门及相关同事。报告范围与对象对象范围

提交时间提前两周书面提交辞职报告，以便公司有足够时间进行工作交接和安排。提交方式书面报告须由员工本人签字后，提交给直属上级和人力资源部门，同时发送电子邮件备份。报告提交时间与方式

02辞职员工基本情况

姓名、性别、年龄、学历等基本信息入职时间、职位、部门等职位信息家庭背景、婚姻状况等个人背景信息员工个人信息

具体描述员工在公司的职位和工作内容，包括负责的项目、任务等。工作职责工作业绩业绩表现客观评价员工的工作表现，包括完成的任务质量、数量和效率等方面。根据公司的考核标准，对员工的工作表现进行评价，包括优秀、良好、一般等级别。030201工作职责与业绩表现

列举员工在公司期间参加的培训课程、研讨会等，说明培训内容和目的。培训经历描述员工通过培训和实践获得的技能提升和成长，包括专业技能和通用技能等方面。技能提升说明员工在公司的职业发展规划和晋升路径，以及已经实现的职业发展目标。职业规划在职期间培训与成长

03辞职原因及影响分析

辞职原因调查与梳理员工认为当前薪酬水平不符合自身期望或市场行情。员工在企业内部看不到明确的晋升通道或发展空间。员工承受的工作压力过大，导致身心疲惫。员工因家庭原因需要调整工作或离职。薪酬待遇不满意缺乏晋升机会工作压力过大家庭因素

人力成本增加工作效率下降团队士气受挫商业秘密泄露风险对企业运营的影响评业需要招聘新员工来填补空缺，增加人力成本。新员工需要一定时间适应工作环境，期间工作效率可能受到影响。员工离职可能对团队士气产生负面影响，降低工作积极性。离职员工可能掌握企业商业秘密，存在泄露风险。

提高薪酬待遇提供晋升机会减轻工作压力关注员工家庭针对性挽留措施建议根据员工能力和市场行情，适当调整员工薪酬水平。通过优化工作流程、提供培训支持等方式减轻员工工作压力。为员工提供明确的晋升通道和发展空间，激发工作动力。关注员工家庭状况，提供必要的关怀和支持，增强员工归属感。

04离职后工作交接与安排

离职员工提交书面辞职申请，并注明最后工作日期。离职员工整理工作资料，包括项目进展、客户资料、供应商信息等，并形成详细的工作交接清单。直属上级与离职员工进行面谈，了解其离职原因及对公司、部门的建议。直属上级安排新接手员工与离职员工进行工作交接，确保新接手员工能够全面了解并掌握相关工作。工作交接流程梳理

010204离职员工待处理事项跟进对离职员工的工作电脑、邮箱、办公用品等进行检查和回收。跟进离职员工未完成的报销、借款等财务事项，确保公司财务安全。对离职员工负责的客户、供应商等进行通知，并说明相关后续联系人及联系方式。对离职员工在公司的股份、期权等权益进行处理，避免后续纠纷。03

根据新接手员工的工作经验和能力，制定个性化的培训计划。对新接手员工进行必要的岗前培训，包括公司文化、部门职责、工作流程等。安排新接手员工与离职员工进行工作交接，并跟进交接进度和效果。在新接手员工独立开展工作前，安排其参与相关项目或工作，以实践方式提升其工作能力和经验。新接手员工培训计划

05薪酬福利结算及后续关怀策略

薪酬福利结算流程说明薪酬结算周期明确离职员工最后工作日及薪酬结算周期，确保员工应得薪酬准确无误。福利待遇处理根据公司政策，处理离职员工的福利待遇，如未休年假结算、社保公积金转移等。税务处理按照国家税收法规，为员工办理个人所得税汇算清缴手续，提供完税证明。

员工离职时，应向人力资源部门提交离职证明申请，并提供相关证明材料。离职证明申请离职证明应包含员工姓名、身份证号、入职时间、离职时间、工作岗位及表现评价等必要信息。离职证明内容经审核无误后，人力资源部门应及时为员工发放离职证明，以便员工办理后续手续。离职证明发放离职证明文件办理指引

后续关怀策略部署关怀信件/邮件定期向离职员工发送关怀信件或邮件，了解员工近况，表达公司关怀与祝福。回访调查通过电话、问卷等方式对离职员工进行回访调查，收集员工对公司管理、薪酬福利等方面的意见和建议。再就业支持为离职员工提供再就业支持服务，如推荐就业机会、提供职业规划建议等，帮助员工顺利实现再就业。优秀离职员工荣誉墙设立优秀离职员工荣誉墙，展示对公司做出突出贡献的离职员工风采，激励在职员工努力工作。

06企业反思与改进措施

检查薪酬福利分析薪酬福利体系是否公平、合理，能否满