- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《业务洽谈技巧》业务洽谈是商业活动中不可或缺的一部分,它决定着合作的成败。掌握有效的洽谈技巧,可以帮助您顺利达成目标,获得理想的合作结果。
课程大纲第一部分:基础知识为什么要掌握洽谈技巧洽谈的三大要素目标客户分析客户需求挖掘第二部分:洽谈技巧洽谈环境准备第一印象的重要性开场白的艺术倾听技巧第三部分:实战应用问题提出解决方案设计产品/服务介绍价格谈判第四部分:总结提升异议应对成交关键点后续跟进关系维护
为什么要掌握洽谈技巧达成合作洽谈是达成合作的重要环节,是将潜在的客户转化为实际客户的桥梁。提高效率有效的洽谈技巧可以帮助您节省时间和精力,提升工作效率。提升竞争力掌握洽谈技巧可以帮助您在竞争中脱颖而出,赢得更多客户。建立关系成功的洽谈不仅仅是达成交易,更重要的是建立良好的客户关系。
洽谈的三大要素11.目标明确洽谈目标,例如达成合作协议、获取订单、建立关系等,并制定可衡量的指标。22.策略制定合理的策略,包括谈判策略、沟通策略、时间安排等,以有效引导洽谈过程。33.技巧运用多种技巧,例如沟通技巧、谈判技巧、问题处理技巧等,以提升洽谈效率和达成预期目标。
目标客户分析了解客户需求首先,要了解目标客户的需求,以及他们想要解决的问题。分析客户特点其次,要分析目标客户的特点,包括行业、规模、发展阶段、购买决策流程、预算等。竞争对手分析最后,要分析目标客户的竞争对手,了解他们提供的产品或服务,以及他们的优势和劣势。
客户需求挖掘倾听和观察积极倾听客户的表达,并仔细观察客户的行为和语言。提出问题使用开放式问题引导客户说出更多信息,并深入了解客户的需求。需求确认准确理解客户的需求,并确认客户的需求与您的产品或服务之间的契合度。
洽谈环境准备合适的洽谈环境可以帮助你营造良好氛围,提高洽谈成功率。选择安静、私密的空间,避免被打扰。舒适的座椅、适宜的温度和光线,可以让人身心放松。准备好茶水、点心等,体现你的细心和周到。
第一印象的重要性第一印象是洽谈的关键环节,它直接影响客户对你的判断和信任。良好的第一印象,能为后续的洽谈打下良好的基础,增加成功的机会。而糟糕的第一印象,则会让客户对你产生负面印象,甚至直接拒绝你的合作请求。
开场白的艺术自信自信的眼神、语气、姿态,让客户感受到你的专业和可靠。热情真诚的微笑,积极的肢体语言,展现出你的友好和真诚。吸引引起客户的兴趣,并让他们对接下来的谈话充满期待。简短简洁明了地介绍自己和公司,避免冗长乏味的开场白。
倾听技巧积极倾听保持眼神交流,点头示意,并做出适当的回应。专注聆听排除干扰,集中注意力,避免走神或分心。理解对方尝试理解对方的想法和感受,而不是只关注自己的观点。提问确认适时提问,确认自己对对方信息的理解,避免误解。
问题提出11.引导客户思考通过提问,引导客户思考自身问题,并寻找解决方案。22.明确客户需求深入挖掘客户的真实需求,为后续方案设计提供依据。33.建立互动关系通过提问与客户进行互动,建立良好沟通关系,加深信任感。44.探查客户底线适度提出问题,探查客户的底线,为最终的谈判提供有利信息。
解决方案设计满足客户需求根据客户需求,设计出可行的解决方案,确保产品或服务能满足客户期望。解决客户问题提供有效的解决方案,帮助客户解决面临的挑战,实现目标。建立合作关系通过解决方案设计,建立与客户之间的信任关系,促进合作共赢。
产品/服务介绍产品/服务亮点突出产品/服务的优势,抓住客户痛点,并提供有效的解决方案。强调产品/服务的独特性,与竞争对手相比的优势,以及它能为客户带来的价值。
价格谈判目标一致双方目标一致,价格谈判才能顺利进行。目标明确,才能有效协商。灵活机动保持灵活机动,根据对方情况调整策略。不要固执己见,要寻求双方都能接受的方案。共赢原则价格谈判要遵循共赢原则,双方都能从谈判中获得益处。不要一味压低价格,要考虑长远合作关系。
异议应对积极倾听耐心倾听客户的异议,理解他们的担忧。不要打断,避免情绪化。确认问题重复客户的疑问,确认你理解了他们的问题。避免误解,确保双方在同一频道。共鸣与理解表达你对客户问题的理解,展现同理心,建立信任关系。客观解释提供清晰的解释,用事实和数据支持你的观点。避免过度承诺或夸大其词。
成交关键点精准定位了解客户真正需求,提供符合需求的解决方案。避免过度推销,针对性解决客户问题。价值展示突出产品/服务带来的价值,让客户感受到利益点,激发其购买欲望。情绪引导营造轻松愉快的洽谈氛围,建立信任关系,引导客户做出积极的决策。把握时机在洽谈过程中,抓住时机提出成交请求,避免犹豫不决,错过最佳成交机会。
后续跟进11.确认确认客户是否对洽谈内容满意,明确下一步合作的计划和时间安排。22.记录及时记录洽谈过程中的重要信息,包括客户的需求、问题和解决方案,为后期跟进提供依
您可能关注的文档
- 《世界航天发展史》课件.ppt
- 《丙型肝炎进展》课件.ppt
- 《业务员培训材料》课件.ppt
- 《业务跟单流程》课件.ppt
- 《东风本田企业文化》课件.ppt
- 《丝绸知识简介》课件.ppt
- 《丝网印刷工艺技术》课件.ppt
- 《丝虫、旋毛虫》课件.ppt
- 《两个角动量的耦合》课件.ppt
- 人才座谈沙龙活动方案.docx
- 安全生产考核奖惩制度3篇.doc
- 颅脑损伤病人的护理查房【优质公开课】精品PPT课件模板.pptx
- 二零二二年度德州继续教育公需科目《公共事务管理与服务能力》试题及答案.pdf
- 二零二二年度党风廉政建设知识竞赛题库(含答案).pdf
- 二零二二年度度枣庄市专业技术人员继续教育公需科目培训班互动题.pdf
- 二零二二年度儿童保健学试题库(含答案).pdf
- 二零二二年度第十九届中国东南地区数学奥林匹克竞赛高一试题(含答案).pdf
- 二零二二年度动物卫生监督题库(含答案).pdf
- 黑龙江省大庆市重点中学2023-2025学年高一下学期2月开学考试英语试题(含解析).docx
- 二零二二年度法检书记员招考《公基》测试题库(含答案).pdf
最近下载
- Minitab基础课程(最新整理版).pptx VIP
- LKJ2000使用和操作方法课件.ppt
- Minitab最全面培训教程.pptx VIP
- 标准图集-22S804 矩形钢筋混凝土蓄水池.pdf VIP
- 二年级下册综合实践活动全册教案.pdf VIP
- 2022—2023年注册会计师考试《财务成本管理》真题合集(含答案及解析)共2套.pdf VIP
- 华为绩效管理与绩效考核制度附带各种绩效考核图表.pdf VIP
- 人保入围服务方案.docx
- 2024年01月安徽合肥市应急管理局局属事业单位招考聘用编外工作人员5人笔试近6年高频考题难、易错点荟萃答案带详解附后.docx VIP
- 2024年湖南工程职业技术学院单招职业技能测试题库带答案解析.pdf VIP
文档评论(0)