招标代理招标服务实施方案.pdfVIP

招标代理服务质量保证措施

招标代理工作的时限保证措施

招标代理工作流程及工作要点

招标代理服务方案

招标代理工作制度及岗位职责

廉洁业措施及保密措施

对本项目工作提出合理化建议和服务承诺

招标代理招标服务方案

（一）招标代理服务质量保证措施

如果我公司中标，招标全过程将严格遵守公司各项管理制度，严

把质量关，公司承诺按如下相关制度保证服务质量：

公司质量目标：

项目一次交验合格率达到98%以上

合同按期交付率达到98%以上

顾客满意度达到97%以上

招标代理部质量目标：

项目一次交验合格率达到99%以上

合同按期交付率达到99%以上

全面质量控制管理措施：

招标项目全过程应遵循“公开、公平、公正、诚实信用”及接

受监督的原则。遵守服务规范，确保提供给客户、投标人、评标专家

的招标工作是充分的、适用的，对影响重大的关键过程进行重点控制,

并严格按照服务规范进行监督和评价，如发现偏离，应及时对过程进

行调整。

项目全过程控制应执行以下规范和程序，严格执行《中华人民共

和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《陕西省

实施中华人民共和国招投标法办法》等法律、法规和规定，根据项目

特点和甲方对招标工作的合理要求实施招标组织活动。

领导主抓、分工明确、责任到人。

项目一旦确定由我公司代理，由公司领导负责组织招标工作。在

具体操作人员上将安排熟悉业务、精干的人员投入此项目，合理安排

经验丰富的招标人员编制文件详（见项目组成人员及事项表），工作中

一定做到认真负责，确保每个环节不发生差错，建立完备的责任制度,

明确代理工作每个环节每个具体操作人员的责任及差错惩罚措施，确

保代理工作顺利圆满的完成。

层层把关、高质高效

任务接手后，争取时间，坚持按预定的计划和时间安排进行工作,

做到事前、事中、事后都要严格的把好关，把问题消灭在萌芽状态,

发现问题及时解决。

加强联系、紧密合作

在整个代理过程中，加强与甲方的联系，凡重大事项，如投标单

位的资格预审、招标文件、评标办法等均要与甲方商量，并征得甲方

的同意。

重点突出、严资审、择优入围

具体操作中要重点突出招标文件中有关评标定标办法以及容易

造成废标的重点部位，以免造成不必要的废标；要紧紧住并正确处

理好对投标单位资审入围这个重要环节，努力争取优秀施工单位中

标，为确保工程质量创造条件。

合理合法、廉洁奉公

整个代理过程每一个程序都必须经过严格的自审、校