2023年人力资源管理师三级选择题第五章真题.docx

人力资源管理师三级选择题第五章

07.5

71、()泛指员工获得的一切形式的报酬。

(A)薪酬(B)给付(c)收入(D)分派

72、外部薪酬涉及直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称()。

(A)福利(B)工资(c)薪资(D)薪金

73、影响员工个人薪酬水平的因素不涉及()。

(A)劳动绩效(B)工会的力量(c)工作条件(D)员工的技能

74、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资()的报酬。

(A)150%(B)200%(C)300%(D)400%

75、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是()。

(A)岗位与薪酬的相应关系(B)岗位等级的高低

(C)岗位与绩效的相应关系(D)岗位与职务的相关度

76、成本相对较低的岗位评价方法是()。

(A)排列法(B)关键事件法(C)分类法(D)因素比较法

二、多项选择题

116、公司员工薪酬管理的基本目的涉及()。

(A)确立薪酬激励机制(B)保证内部公平

(C)吸引并留住优秀人才(D)保证外部公平(E)合理控制公司人工成本

117、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示.其中曲线A与曲线B的关系为()岗位评价分点数。

(A)A比B的岗位之间薪酬差距大(B)B的激励作用小

(C)A比B的岗位之间薪酬差距小(D)A的激励作用小(E)无法拟定

118、拟定工作岗位评价要素和指标的基本原则涉及()

(A)少而精原则(B)细致性原则(c)可比性原则(D)精确性原则(E)综合性原则

119、拟定和调整最低工资标准应考虑的因素涉及()

(A)员工的个人意愿(B)社会平均工资水平(c)员工家属的意愿

(D)劳动就业实际情况(E)管理人员的意愿

08.5

71、()是指员工完毕任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。

(A)报酬(B)奖励(C)薪金(D)工资

72、根据员工的实际奉献付薪，适当拉开薪酬差距体现了公司薪酬管理的()。

(A)对外具有竞争力原则(B)对员工具有激励性原则

(C)对内具有公正性原则(D)对成本具有控制性原则

73、法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的()。

(A)100%(B)150%(C)200%(D)300%

74、重要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。

(A)总体加权(B)局部加权(C)内部加权(D)外部加权

75、()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。

(A)内容效度(B)记录效度(C)过程效度(D)结构效度

76、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，拟定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()

(A)排列法(B)分值法(C)分类法(D)评分法

二、多项选择题

116、外部薪酬涉及()。

(A)基本工资(B)绩效工资(C)社会保险(D)晋升机会(E)额外津贴

117、平常薪酬管理工作具体涉及()。

(A)开展薪酬的市场调查(B)制定年度员工薪酬激励计划

(C)调查各类员工的薪酬状况(D)对员工的薪酬进行必要调整

(E)对报告期内人工成本进行核算

118、工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为()。

(A)由高到低(B)由大到小(C)由优到劣(D)由难到易(E)由上到下

119、福利管理的重要内容涉及()。

(A)拟定福利薪酬(B)明的确施福利的目的(C)拟定福利对象

(D)拟定福利的支付形式(E)福利制度与绩效考评结合

07.11

7l、()是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用薪水一词。

(A)薪酬(B)工资(c)薪资(D)薪金

72、影响公司整体薪酬水平的因素不涉及()。

(A)产品的需求弹性(B)工会的力量(c)公司的薪酬策略(D)职务或岗位

73、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。

(A)对外具有竞争力(B)对员工具有激励性(C)对内具有公正性(D)对成本具有控制性

74、五一期间，小李在公司加班，公司应支付给小李工资()的报酬。

(A)150%(B)200%(C)300%(D)400%

75、()是一种岗位评价方法，合用于能随时掌握较为具体的市场薪酬调查资料的公司。

(A)关键事件法(B)评分法(c)因素比较法(D)排列法

76、分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不对的的是()。

(A)划分类别是关键(c)合用大公司管理岗位(B)成本相对较高(D)对精度规定高

二、多项选择题

116、薪酬表现形式涉及(