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PQP产品质量先期策划管理程序.docx

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PQP产品质量先期策划管理程序

PQP产品质量先期策划管理程序（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

管理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.1领导层职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2各部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

质量目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.1质量方针．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.2质量目标分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

策划输入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

4.1设计开发输入要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

4.2原材料、零部件及供应商的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.3生产过程控制点的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.4运输和服务环节的要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

质量策划输出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.1质量计划书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.2工艺规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

质量策划评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.1内部审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.2第三方审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

6.3顾客反馈处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

质量策划变更控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

7.1变更申请与审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.2变更实施后的评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

监督与检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

8.1检查方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

8.2检查结果记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

8.3不符合项纠正措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

质量改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

9.1新产品或服务的需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

9.2改进措施的制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

9.3改进效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

PQP产品质量先期策划管理程序（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

一、前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

1.1策划背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

1.2策划目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

1.3适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

二、术语和定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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