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藥品採購別2006/05/27*03合約採購02國外採購(孤兒藥、委託外購)01國內採購(一般藥廠、代理商、管制藥品局、預防醫學研究所、委託生產者)04非合約採購進貨天數2006/05/27*126543採購部尋議價呈核訂貨交貨藥品檢驗化驗作業天數123456請購天數2006/05/27*1財務部門2倉儲部門空間收料作業最低存量2006/05/27*安全存量+進貨期間所需要的量倉儲檢驗作業2006/05/27*收料作業檢驗規範設定藥品料位規劃(倉儲規劃)配合交貨聯絡事業整理付款藥品歸位010203040506領、發料作業2006/05/27*藥品自動補充作業設定01各庫台調撥02藥事管理作業準則2006/05/27*第五章藥品之儲存及保管5.1應建立作業規範5.2藥品儲存應注意事項5.3藥品之保管5.4常備藥品之請領第六章管制藥品之管理6.1管制項目6.2管制藥品之管制及審查6.3管制藥品使用限制第八章藥品之評估與刪除8.1藥品之評估8.2呆滯藥品之刪除材料藥品補充作業準則2006/05/27*?第三章不計價材料藥品補充作業o???????第一節實施範圍o???????第二節補充基準之設定o???????第三節補充基準之審核o???????第四節盤點作業o???????第五節材料、藥品補充方式第六節補充基準之調整???第二章計價材料、藥品補充作業o???????第一節實施範圍o???????第二節補充基準之設定o???????第三節補充基準之審核o???????第四節「計價材料、藥品補充基準(修)訂單」o???????第五節庫別代號之填寫及輸入o???????第六節批價清單之列印o???????第七節「補庫單」列印o???????第八節補充基準之調整o???????第九節盤點作業o???????第十節異常處理2006/05/27*藥品辨識作業之建立與存放管理
藥局、藥庫、病房/常備藥品、管制藥品高雄長庚醫院藥劑科劉淑貞組長2006/05/27*4.6藥事作業
藥品採購、庫存、及貯存管理制度確實明訂藥品採購作業規範,並確實執行藥品庫存管理訂有辦法,並確實執行調劑及藥品保管處所之藥品應妥善管理及保存制定管制藥品使用及管制規定,並妥善管理抗生素、血液製劑、疫苗及高警訊藥品訂有使用及管制規定,且妥善管理保持良好藥品品質12適當之藥品運送系統2006/05/27*病房及各部門的藥品供應,有妥善配送制度及訂有管理辦法2006/05/27*5.4給藥管理妥善管理病房藥品並訂有管理辦法1適切地供應病房藥品訂定病房(護理站)藥品管理辦法,並確實施行2給藥時之注意事項及相關規範2006/05/27*對於緊急及急救車之藥品的給予有適當之處理及因應措施病房藥品與管制藥品管理健全2006/05/27*01可02具備常備藥品管理制度03必04可05管制藥品應管理健全06必07可08特殊須冷藏藥品應有健全之管理醫院藥品庫存管理於實務經驗上而言,並沒有一套怎樣的管理系統是放諸天下皆準的固定架構,完全端看所設立的制度與流程是否適合各該醫院的作業而定。就經濟角度而言,一家醫院的各項藥品使用的管理與控制直接影響到醫院本身對於資金與物料的運用周轉,也因此直接影響到營運成本的支出與經營績效的表現。0102醫院藥品管理上的架構2006/05/27*大致可以區分為三部分:採購管理作業、庫存管理作業及帳務管理作業採購管理作業:由台北採購組負責全院所有物料、儀器設備及建物改良新增等採購及發包相關作業庫存管理作業:由藥劑部負責藥品的供應、倉儲等庫存管理作業帳務管理作業:由會計室負責全院所有會計帳務管理作業管理性質上的區別2006/05/27*在醫院藥品管理上的基本原則:帳料分離的管理原則(即管物的不管錢,管錢的不管物)帳的管理(採購條件與金錢帳目):採購組、會計室與管理課出納組料的管理(請購需求、供應及倉儲等實物的管控):藥劑部採取此原則的用意:分工與防弊採二級庫房制:母庫與子庫庫房的基本架構2006/05/27*母庫:負責全院性的總物料需求的管控(含提出請購需求、點收、入庫、上架、撥發等),並監督及協助子庫的管理子
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