护理管理会计工作总结.pptx

护理管理会计工作总结汇报人：xxx20xx-04-23

引言护理管理会计工作概述护理成本核算与控制护理服务收费管理护理预算管理护理财务分析与决策支持工作挑zhan与对策结论目录

引言01

提升护理服务质量通过管理会计工作，优化资源配置，提高护理效率和服务质量。适应医疗改ge需求随着医疗改ge的深入，护理管理会计工作需不断适应新zheng策、新要求。促进医院可持续发展通过精细化的财务管理，降低运营成本，增强医院竞争力。目的和背景

包括护理部门设置、人员配置、工作职责等。护理工作概况具体介绍管理会计在护理工作中的运用，如预算管理、成本控制等。管理会计应用实践总结管理会计在护理工作中的成效，分析存在的问题及原因。成效与问题分析针对存在的问题提出改进措施，并展望未来的发展方向。改进与展望汇报范围

护理管理会计工作概述02

负责护理部门的预算管理和成本控制，确保资源合理分配和使用。协调与其他部门的财务合作，确保护理服务的顺畅进行。监测和分析护理服务中的财务数据，为管理层提供决策支持。制定并执行护理部门的财务计划和zheng策，保障财务安全和合规性。工作职责和任务

010204工作流程和标准制定护理部门的年度预算，并根据实际情况进行调整。每月进行财务数据的收集、整理和分析，及时发现问题并提出改进措施。建立并维护财务管理系统，确保数据的准确性和完整性。遵循国家和地方的财务法规和zheng策，确保护理部门的合规运营。03

成功控制护理部门的成本，实现预算内的运营。提供准确的财务分析报告，为管理层提供有力支持。与其他部门建立良好的合作关系，共同推动护理服务的发展。制定并执行有效的财务zheng策和计划，保障护理部门的财务安全和稳定作成果和亮点

护理成本核算与控制03力成本包括护理人员工资、福利、培训等费用。物资成本涉及护理用品、设备、药品等采购和维护费用。运营成本包括护理部门日常运营所需的各项费用，如水电气、房屋维修等。其他成本如患者转运、护理差错等产生的额外费用。护理成本构成分析

全成本核算项目成本核算病种成本核算作业成本法护理成本核算方护理过程中产生的所有成本进行全面核算，包括直接成本和间接成本。针对特定的护理项目或服务进行成本核算，如专项护理、康复护理等。根据不同病种所需的护理成本进行核算，有助于制定更合理的收费标准。通过分析护理作业过程中的资源消耗和作业动因，将资源成本分配给各护理项目。

制定护理成本预算，并对实际成本进行监控，确保不超预算。预算控制通过制定和执行统一的护理操作规范、设备使用标准等，降低不必要的成本浪费。标准化管理优化护理流程、提高护理效率，从而降低单位护理成本。精细化管理加强护理人员的成本控制意识教育，鼓励节约资源、减少浪费。成本控制意识培养护理成本控制策略

护理服务收费管理04

基础护理项目包括日常生活照顾、健康监测、药物管理等。特殊护理项目如康复护理、心理护理、营养支持等，根据病人需求提供个性化服务。仪器使用费涉及使用专业医疗设备进行的护理服务，如呼吸机、理疗仪等。护理服务收费项目

03市场定价法根据市场供需关系、竞争对手的定价等因素，自行确定护理服务收费标准。01参照行业标准结合地区、医院等级等因素，参照国家或地方卫生部门发布的护理服务收费标准。02成本加成法根据护理服务所需的人力、物力、时间等成本，加上一定比例的利润来确定收费标准。护理服务收费标准

加强内部监管设立专门的收费监管部门或人员，对护理服务收费进行实时监控和审核。接受外部监督主动接受政府、患者和社会各界的监督，及时处理收费投诉和纠纷。建立健全收费管理制度明确收费项目、标准、流程，确保收费合理、透明。护理服务收费监管

护理预算管理05

护理预算编制流程明确预算编制目标与原则以医院总体zhan略为导向，确保资源合理分配。收集基础数据包括历史数据、行业标准、市场价格等信息。制定预算方案根据数据分析和预测，制定初步预算方案。评审与调整zu织专家对预算方案进行评审，并根据反馈进行调整。审批与发布经过医院管理层审批后，正式发布预算方案。

通过定期报告、数据分析等方式，对预算执行情况进行监控。设立预算执行监控机制及时处理预算偏差强化预算约束鼓励节约与增效发现实际支出与预算存在偏差时，及时分析原因并采取措施进行纠正。确保各项支出严格控制在预算范围内，避免超支现象发生。通过绩效考核等激励措施，鼓励护理部门在保障服务质量的前提下节约开支、提高效益。护理预算执行监控

对预算执行效果进行定期评估，总结经验教训。定期评估预算执行情况根据评估结果和实际情况，对预算方案进行调整，以更好地适应医院发展需求。调整预算方案通过调整预算结构、优化资源配置等方式，提高资源利用效率。优化资源配置加强预算管理部门与护理部门之间的沟通与