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管理学复习题及答案

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1.理性决策的首要环节是（）。

A、分析所有目的和目标

B、明确和界定面临的问题

C、寻找所有可能的行动方案

D、预测和评估每个方案

正确答案：B

2.目标管理的性质中，有人认为主管人员可以有效地追求2~5个目标，这体现的是目标的（）性质。

A、层次性

B、多样性

C、可接受性

D、可考核性

正确答案：B

3.竞争战略之父是（）。

A、泰罗

B、迈克尔·波特

C、法约尔

D、彼得·德鲁克

正确答案：B

4.滚动计划法最突出的优点是（）。

A、计划更加切合实际，并使战略性计划的实施更加切合实际

B、缩短了计划时期，加大了计划的准确性和可操作性

C、大大加大了计划的弹性，提高了组织的应变能力

D、使计划编制和实施工作的任务减轻

正确答案：A

5.在各种创新中，以（）为基础的创新是最为企业重视和欢迎的。

A、行业和市场结构变化

B、观念的改变

C、人口结构的变化

D、新知识

正确答案：D

6.实质是把公共政策看成利益集团斗争的产物。这是（）的观点。

A、有限理性模型

B、领导集体决策模型

C、政治协调决策模型

D、渐进决策模型

正确答案：C

7.管理者在研究激励时，通常对人提出各种假设，有一种假设认为社会性需求的满足往往比经济上的报酬更能激励人们，所以组织应该更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度，这是（）。

A、“复杂人”假设

B、“自我实现人”假设

C、“经济人假设”

D、“社会人假设”

正确答案：D

8.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）。

A、弗莱西

B、R·李克特

C、保罗·赫塞

D、罗伯特·豪斯

正确答案：B

9.根据确定控制标准值Z值的方法，可以将控制过程分为（）。

A、直接控制和间接控制

B、集中控制、分层控制和分散控制

C、前馈控制、同期控制和反馈控制

D、程序控制、跟踪控制、自适应控制和最佳控制

正确答案：D

10.改善企业道德行为的途径不包括（）。

A、进行独立的内部审计

B、管理者在道德方面领导员工

C、建立道德守则和决策规则

D、挑选高道德素质的员工

正确答案：A

11.与计划职能联系最为紧密的管理职能是（）。

A、控制

B、组织

C、计划

D、领导

正确答案：A

12.管理必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）。

A、管理的实用性

B、管理的历史性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

正确答案：D

13.以下不属于按控制职能分类的控制类型的是（）。

A、营销控制

B、审计控制

C、战略控制

D、财务控制

正确答案：B

14.业务流程最早由（）提出的。

A、哈默和钱皮

B、戴明和朱兰

C、孔茨和奥唐纳

D、普拉哈拉德和哈梅尔

正确答案：A

15.爱德温·洛克认为目标对人们努力程度的影响取决于四个方面，以下不属于影响人们努力程度的是（）。

A、目标不可接受度

B、目标责任清晰度

C、目标难易性

D、目标明确性

正确答案：A

16.下列不是决策的特征的是（）。

A、目标性

B、可行性

C、最优性

D、整体性

正确答案：C

17.以技术创新过程评价为基础，陈劲提出了一个模型，该模型认为技术创新过程是由技术创新、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是（）。

A、技术创新测量模型

B、技术创新审计模型

C、技术创新分析模型

D、技术创新评估模型

正确答案：B

18.提出了连续统一体理论的作者是（）。

A、李克特

B、罗伯特·布莱克和简·莫顿

C、勒温

D、罗伯特·坦南鲍姆和沃伦·施密特

正确答案：D

19.在行动上先人一步，目的是在市场竞争中高人一筹、先人一步行动，率先行动的战略是（）。

A、后手优势策

B、后发优势战略

C、先发优势战略

D、先手优势策略

正确答案：C

20.组织文化随着历史的积累、社会的进步、环境的变迁以及组织变革逐步演进和发展。这是指组织文化的（）。

A、相对稳定性

B、融合继承性

C、超个体的独特性

D、发展性

正确答案：D

21.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（）。

A、分配技能

B、人际技能

C、技术技能

D、概念技能

正确答案：B

22.将企业危机分成战略危机与职能危机的标准是（）。

A、诱发危机的原因

B、危机的可预见和可控程度

C、危机涉及领域的宽泛

D、危机涉及的主体

正确答案：C

23.政策指导矩阵由（）提出。

A、波士顿矩阵公司

B、荷兰皇家——壳牌公司

C、福特公司

D、美国兰德公司

正确答案：B

24.目前代工行业的产品类型复杂，以“代工之王”富士康为例，面对众多的产品系列，其中最合适的组织结构类型是（）。

A、动态网络制

B、矩