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总经办管理手册

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1、本手册由总经理授权总经办组织编制与修订。

2、本手册的解释说明权属公司总经办。

3、本手册的未尽宜经授权后，由公司总经办补充。

•本手册自公司批准之日起执行，修改亦同

•本手册每年评审、修订一次，由总经办组织，以确保本手册持

续适宜、有效。

•本手册要紧起草人：

•本手册归口管理单位/部门：总经办

•本手册批准人:

目录

一、总经办组织结构4

二、总经办工作职责4

三、总经办工作权限5

四、总经办岗位规范6

1、总经办主任岗位规范6

2、行政管理员岗位规范7

3、文秘岗位规范8

4、司机岗位规范9

5、保安岗位规范10

6、保洁员岗位规范11

五、总经办关键工作流程管理规范11

1招聘管理规范11

2员工离职管理规范21

3内部调动管理规范26

4内部竞聘管理规范31

5员工培训管理规范37

6目标绩效管理规范45

7薪酬调整管理规范52

8发文管理规范55

9文档管理规范57

10会议管理规范59

11车辆管理规范62

12记录表单操纵一览表65

一、总经办组织结构

总经理

1

总经办主任

总经办副主任

行网食

政络保堂

管文管保洁管

理秘理安员理

员员员

二、总经办工作职责

工作内容NQ工作职责

1.1负责根据公司战略规划拟定或者修订公司组织机构；

1.2负责组织编制、修订公司各部门职责与权限及其岗位规范

1.3负责制定公司人力资源管理各项制度，经公司批准后组织落实

1.4负责协调与组织各部门定岗定编、员工招聘、人才选拔，持续不断地向各部门输送优秀人才

1、人力资源管理

1.5负责建立公司薪资体系并组织实施、调整与管理

1.6负责建立公司绩效管理体系并组织实施、调整与管理

1.7负责建.立公司培训管理体系并组织实施、调整与管理

1.8负责公司人档案、社会保险与劳动合同管理

2.1负贡组织完善公司各项管理制度并组织落实与监各

2.2负贡策划与组织推行目标管理体系

2、企业管理2.3负责策划、组织实施公司的管理改进

2.4负责向各部门传达、布置、检查、督办总经理办公会决定的项，并及时督办与反馈结果