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招聘经理年终工作总结;目录;01;根据公司业务发展需求,制定年度招聘计划,涵盖各岗位招聘需求及人员编制。;招聘渠道拓展;根据公司发展需要,组建和扩充了招聘团队,提高了招聘能力。;招聘岗位描述;02;主动与业务部门沟通,了解其业务发展计划和人员需求,提高招聘需求分析的准确性。;优化简历筛选流程,建立关键信息筛选标准,提高筛选效率。;面试流程规范化管理推进情况;;03;;根据招聘岗位和预算,选择合适的招聘网站进行合作,如前程无忧、智联招聘等。;创新推广方式;;04;员工满意度调查及改进措施汇报;;沟通渠道建立;;05;;团队能力提升方向明确和培训计划安排;流程梳理;绩效考核指标调整以及激励机制完善;THANKS
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