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大连理工大学2024秋工程项目管理在线作业1

一、单选题（共10道试题，共60分）

1.（）^，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

A.直线项目组织

B.职能式项目组织

C.矩阵式项目组织

2.工程项目有特定的目标，其中（）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项

目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D.进度目标

3.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。

A.因果关系

B.层次关系

C.指令关系

D.先后关系

4.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（）

A寄.生式的组织形式

B直.线式组织形式

C.职能式项目组织结构

D矩.阵式的组织结构

5.（）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便,

业主事务性管理工作较少。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式

B.“设计——采购——施工”方式

C.非代理的CM承包方式

D.风险“项目管理总承包”方式

6.工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A■组织结构

B承.发包模式

C■融资方式

7.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A.对立

B.统一

C.矛盾

D.对立统一

8.财务评价的内容不包括（）。

A.项目财务评价

B.不确定性分析

C.财务评价结论

D.融资方案分析

9.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段

B■项目的设计与计划阶段

C.施工阶段

D.建设过程的结束阶段

10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A.对立

B.统一

C.对立统一

D.不相关

二、判断题（共10道试题，共40分）

11.项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。

12.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

13.投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目

管理。

14.项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位倩町】），按

照项目管理规程工作。

15.一般情况下，对于独立的单个中小工程项目，都只会采用矩阵式项目组

织的形式。

16.前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。

17.任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构（EBS）表示。

18.“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数

量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

19.工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统

的综合体。

20.工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或

服务，促进社会的可持续发展。