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2023—2025年全面提升医疗质量行动计划利用3年时间,在全行业进一步树立质量安全意识,完善质量安全管理体系和管理机制12023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
01《计划》出台背景目录工作任务02CONTENTS工作安排03工作要求04专项行动050522023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
01《计划》出台背景32023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
《计划》出台背景为深入推进健康中国建设,进一步深化医药卫生体制改革,全面提升医疗质量安全水平,建设中国特色优质高效的医疗卫生服务体系,保障人民群众健康权益等工作的基础上,坚持继承与发展的原则,立足新发展阶段,紧扣公立医院高质量发展新形势﹑新任务,制定本行动计划行动范围:全国二级以上医疗机构42023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
02工作任务52023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
工作任务一、加强基础质量安全管理,夯实结构质量如何实施二、强化关键环节和行为管理,提高过程质量三、织密质量管理网络,完善工作机制62023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
工作任务一、加强基础质量安全管理,夯实结构质量1、健全医疗质量管理组织体系医疗机构进一步健全院﹑科两级医疗质量安全管理体系,按要求成立由医疗机构主要负责人担任主任的医疗质量管理委员会,指定或者成立专门部门具体负责医疗质量安全日常管理工作。各业务科室成立由主要负责人担任组长的医疗质量管理工作小组,指定专人负责日常具体工作72023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
工作任务一、加强基础质量安全管理,夯实结构质量2.完善质量安全管理制度医疗机构严格按照法律法规要求,建立健全本机构各项质量安全管理制度,强化重点环节和重点领域的日常管理,结合本机构实际,细化完善并严格落实18项医疗质量安全核心制度82023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
工作任务一、加强基础质量安全管理,夯实结构质量3.优化质量安全工作机制医疗机构主要负责人每月召开医疗质量管理委员会专题会议,研究部署医疗质量安全工作。建立院周会反馈质量安全工作机制,创办质量安全月刊,督促指导各部门﹑各科室精准开展医疗质量安全改进工作。各部门﹑各临床科室及医技科室主要负责人每月召开专门会议,研究本部门、本科室医疗质量安全工作92023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
工作任务一、加强基础质量安全管理,夯实结构质量4.加强医务人员管理医疗机构按照国家有关规定强化医师、护士及医技人员准入和执业管理,规范医师多点执业和定期考核,以临床诊疗指南、技术规范﹑操作规程等为重点,对全体医务人员加强基本理论、基本知识、基本技能培训及考核,不断提升医务人员业务能力102023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
工作任务一、加强基础质量安全管理,夯实结构质量5.强化药品器械管理医疗机构依法依规确定本机构药品器械供应目录,加强重点监控合理用药药品﹑抗微生物药物﹑抗肿瘤药物以及放射影像设备﹑植入类器械等常用设备器械的管理,做好药品器械不良反应的监测报告,对不良反应多且安全隐患突出的药品器械要及时依法依规清退出供应目录112023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
工作任务一、加强基础质量安全管理,夯实结构质量6.规范医疗技术管理医疗机构全面梳理本机构医疗技术临床应用情况,以限制类技术、内镜和介入技术等为重点加强质量安全管理,强化新技术﹑新项目机构内准入管理,完善技术授权和动态管理等相应的管理制度及工作流程,在保障医疗质量安全的基础上,加强新技术临床应用和适宜技术推广。中医医疗技术操作要严格按照《中医医疗技术相关性感染预防与控制指南(试行)》要求,严格落实感控管理各项要求122023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
工作任务一、加强基础质量安全管理,夯实结构质量7.提升急诊质量医疗机构强化院前医疗急救与院内急诊的无缝衔接机制,畅通院前医疗急救与院内急诊信息,强化预检分诊,优化急诊就诊和绿色通道流程,完善急危重症患者,特别是心血管疾病、多发性创伤、心脏骤停等急危重症患者的多学科协作救治机制,提升患者救治效果132023—2025年全面提升医疗质量行动计划PPT课件
工作任务一、加强基础质量安全管理,夯实结构质量8.改善门诊医疗质量医疗机构严格执行首诊负责制,加强门急诊专业人员和技术力量配备,优化门急诊诊疗工作流程,优化门诊疑难病例会诊和多学科门诊诊疗服务,加强门诊手术、门诊化疗﹑门诊输液等门诊服务的质量安全管理,并把门急诊工作质量作为考核科室和医务人员的重要内容。142023—2025年全面提升医疗质量行动计
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