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;;;当前企业采用的组织架构类型,如直线制、职能制、事业部制、矩阵制等。;存在的问题与不足;;;优化目标设定;战略导向原则;预期效果评估;;对企业各个部门的职能进行梳理,明确各部门的定位和职责范围。;建立沟通渠道;信息共享平台建设;;;根据员工现有能力和岗位需求,进行培训需求分析,明确培训目标和内容。;激励与约束平衡;;现有流程梳理与评估;;;;评估指标与方法选择;通过报表、系统数据等方式获取优化前后的效率、成本等关键指标。;定期评估;
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