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企业知识管理与发展;REPORTING;01;知识管理是以知识为核心，通过一系列策略、方法和工具，对知识进行系统化、组织化和创新，以提升企业的竞争力和创新能力。;企业知识资源包括显性知识和隐性知识。显性知识是可以通过文字、图像、声音等方式进行传播和共享的知识；隐性知识则是存在于员工头脑中的经验、技能和洞察力等难以直接表达的知识。;知识管理战略目标;;02;明确核心知识;对企业关键业务流程进行全面梳理，明确各流程的具体环节和涉及的知识点。;;知识更新与维护;03;;采用讲座、案例分析、角色扮演、模拟演练等多种形式，提高培训的趣味性和吸引力。;;;04;挖掘企业内部创新潜力与价值;打破部门壁垒;;倡导创新理念;05;包括知识库的建设规模、知识的更新速度、知识成果的引用率等。;明确评估的时间、范围、方法和参与人员，确保评估工作的顺利进行。;;;06;分析当前企业面临的主要挑战;智能化技术应用;;;THANKS
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