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物流企业管理

LogisticsManagementofEnterprise现代物流企业管理方案探讨第1页

第一章当代物流发展大势

ContemporaryGeneralTrendofEventsAboutLogisticsDevelopment

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1全球化（Globalization）（1）在当代，就全球范围而言，地方性供给在90％程度上不能满足人们需求。（2）Internet深入发展、信息技术和网络技术快速发展及广泛应用。现代物流企业管理方案探讨第3页

（3）虚拟化趋势及其发展虚拟化一方面显著地弱化了人与人之间时－空差距，其次它又要求极强服务支撑。现代物流企业管理方案探讨第4页

2制造与销售内涵变革就商品大类来说，产品制造部分利润空间越来越小；就销售来看，贴近消费最好方式就是提供尽可能周到服务。（注：这里消费是广义而非狭义）

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3物流与营销关系产品定价促销销售渠道/用户服务库存成本运输成本仓储成本订单处理、信息成本批量成本现代物流企业管理方案探讨第6页

4中国物流业发展现实状况总情况年是中国物流业起步年；20是中国物流业转折年；20是中国物流业由“务虚”进入“务实”整合年。现代物流企业管理方案探讨第7页

当代物流业引发了各级政府、业界和学术界重视；“物流业”相关词汇写进了国家五年计划与“十五”规划；各级地方政府，尤其是沿海经济发达地域和经济中心城市纷纷制订和出台物流规划及相关政策；现代物流企业管理方案探讨第8页

社会对物流需求规模、质量、范围和结构正在发生深刻改变；专业性多方物流服务企业不停出现；物流理论研究和人才培养正在受到广泛关注。现代物流企业管理方案探讨第9页

第二章物流企业概述一1物流企业定义当前来看，物流企业是一类专职从事与商品流通相关各种活动企业。狭义地说，其主要职能包含仓储、运输、批发和配送。现代物流企业管理方案探讨第10页

2物流企业基本职能物流企业普通性职能是：以多重身份出现在与商品流通相关活动中，（依据相关法规，）依据社会当前供－需情况，科学地处理社会化生产与消费之间在数量、质量、时－空等方面矛盾，从而取得本身生存与发展资源。现代物流企业管理方案探讨第11页

当前我国物流企业详细职能大致可划分为（1）经过购置方式，组织社会物质资源，主要是再制品和成品；（2）（为方便买和卖）暂时仓储；（3）运输和配送。现代物流企业管理方案探讨第12页

3物流企业基本任务（1）依据需要和可能，组织货源和进货；（2）及时配送和销售；（3）安全、快速和准确运输；（4）低成当地仓储；（5）有效地沟通生产和消费，促进市场繁荣。现代物流企业管理方案探讨第13页

二1物流企业经营方式当前，我国物流企业经营方式主要有（1）租赁式经营（2）股份制经营（3）联销同盟经营（4）购销组合经营（5）综合商社式经营现代物流企业管理方案探讨第14页

2物流企业组织机构及类型(1)设置组织机构普通标准快捷高效低成本(2)组织机构基本类型直线制-职能制-直线职能制-事业部制-矩阵式团体式网络式现代物流企业管理方案探讨第15页

第三章物流企业管理基本原理1物流企业管理基本涵义及职能基本涵义依据商品流通规律-特点-环境,利用科学方法,合理地安排企业人-财-物,实现既定经营目标.职能计划-组织-指挥-协调-控制现代物流企业管理方案探讨第16页

2物流企业管理主要方法经济方法行政方法法律方法管理方法现代物流企业管理方案探讨第17页

3物流企业管理基本原理二重性全方面计划管理目标管理全方面质量管理重视企业文化作用现代物流企业管理方案探讨第18页

第四章物流企业战略管理1战略管理普通概念现实世界复杂性：人无远虑必有近忧；未雨绸缪境界：天时、地利、人和普通过程：观念、目标、分析－决议、选择、实施、评价、修正现代物流企业管理方案探讨第19页

2构件物流企业管理战略（1）框图用户服务运输仓储库存信息系统物流管理现代物流企业管理方案探讨第20页

（2）各个流程所包含要素用户服务可依赖性时间便利沟通诚信成本运输