3c液态招商执行方案草案.pdfVIP

中亚电子博览

3C液态招商推广执行方案

（2011年8月－2012年5月）

整体招商推广思路：

本项目在宣传推广中有两大优势，一是中亚置业品牌在的，二是作为国

际西岸的宝安中亚电子博览规划和优越的地理环境。从现在开始到2012年5月正式启

动招商仅有10个月，因此，对于有120万平方米的超级项目来说，为了使项目快速积累有

效客户，以便保证在招商期间取得良好的招商成果，我3C液态部认为本项目下阶段的推广

思路为：

以塑造区域热点形象、快速积聚有效商户为目的，采取集中式轰炸宣传，采取大篇幅、

大气势的投入吸引有效人群的关注，并以大型电子为目标，动用外联关系，以

大型为主，带动，积点成面，大势形成，竞争对手商家进驻，以项目独一无二

强大的优势和品牌宣传促成招商工作的顺利完成。

一、整体时间阶段安排

根据以上整体推广思路，结合项目现场的实际情况，可将未来10个月的招商推广工作

分为市场期、液态规划期、团队组建人员分工期、招商资料完备期、招商策略研讨、定

制期、人员培训及调整期、强势宣传期、一对一跟进期、共八大期来走（以此8大期为主杆

来运作，运作期间进行宏观调控，保证2012年5月正式招商能一走红，招商隆重举行）

（一）推广总表：

时间（2011年

招商推

8月—2012年阶段目标工作内容招商

广阶段

5月）

长三角3CSWOT分析

中亚电子博览进

项目周边商圈，散布消息最大电

驻，对的确

3C业态品牌库建立子博览

11．08.01—3C行业的影响，3C行

3C业态及承受能落户，

11.10.01业目前概况，中亚力调研

市调结果归档并分析3C行业强势

3CSWOT分析，目标客

集结

户走访并吸纳意见

中亚电子博

液态规11．10.01—合理规划液态，并建据市调结果做出合理液态规划览3C

划期11.11.01业液态应激方案建立大户进驻液态应激方案