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行政工作心得体会

Experienceofadministrativework

(心得体会)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-010109

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心得体会范文

行政工作心得体会

简介：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录

下来的文字，近似于经验总结。本内容下载后可编辑、可打印，请放心使用。

行政工作心得体会（一）

即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。

半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方

面做好各项服务支持工作。具体如下：

（一）人力资源工作

1、招聘及试用员工跟踪考评

今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会

计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各x名，

生产技工x名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至xx

人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充x人，保证了生产任务的顺

利完成。

另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。

在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低

了公司的成本。

2、考核

今年x月份对x名车间员工，x名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，

明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工

作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认

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心得体会范文

定并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人

员进行了技术补贴。

3、今年x月份对各部门x岗位进行了普查

因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及

职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参

考依据。

4、对各岗位进行了薪酬调查与分析

我们通过xx网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪

酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各

岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公

司的薪酬调整提供了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本

比例超过x%，远远超过《20xx年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成

本的比例x%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水

平的前提下，人浮于事的现象比较严重。

由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉

不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，

对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决

策依据。

5、制定薪酬体系改革的各种

如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性

思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬

体系，并形成定稿。

6、做好员工工资的统计、审批发放、社保

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