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CEO特质与企业数字化转型
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、CEO特质分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1领导力特质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1.1决策能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1.2创新思维．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1.3沟通协调能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2战略规划能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2.1短期目标与长期规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.2市场洞察力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.3团队管理与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3.1人才培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.2激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.4风险管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.4.1风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.4.2风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
三、企业数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.1数字化转型的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.2数字化转型的驱动力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.2.1技术进步．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.2.2市场需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.2.3竞争压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.3数字化转型的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.3.1组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.3.2文化变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.3.3技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
四、CEO特质与企业数字化转型的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.1CEO领导力与数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.1.1领导力对数字化转型的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.1.2领导力在数字化转型中的具体体现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.2CEO战略规划能力与数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.2.1战略规划对数字化转型的指导作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.2.2战略规划与数字化转型的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.3CEO团队管理与激励与数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.3.1团队建设对数字化转型的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.3.2激励机制在数字化转型中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.4CEO风险管理与控制与数字
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