桂林海螺水泥部门标准生产品质处内务管理制度 .docVIP

桂林海螺水泥有限公司部门标准

生产品质处内务管理制度Q/GLG02.33(20)-2004A0

0目的

为加强生产品质处内务管理，严格劳动纪律，提高处内员工的综合素质，培育良好的精神风貌，使各项质量管理制度得到有效实施，特制定本制度。

1范围

本制度适用于生产品质处一切内务管理。

2职责

《生产品质处内务管理制度》由处领导监督实施。

3管理要求

3.1本制度针对我处日常事务作出规定，其它有关政治、政策方面的问题，全处员工必须遵守国家法律法规及公司的各项规章制度。

3.2加强我处精神文明建设，提高全体员工素质，香化美化室内外环境。

3.3处内员工必须认真完成各自的本职工作，积极开展质量活动，树立良好的质量意识，加强生产控制的有效性。

3.4全处员工必须积极参加“两考一评”，坚持培训考核制度、抽查对比制度，促进员工努力学习，提高自身的技术水平。

3.5全处员工严格执行操作规程，保护人身安全。

3.6建厂初期每天坚持早会制度，生产正常后改为交接班会议，安全会议建厂初期每周一次，生产正常后，每月一次，质量分析会议每两周进行一次，生产正常后每月一次。

3.7每位员工都应爱护公物，保养维护仪器清洁卫生，确保检验准确。

3.8坚持考核制度，确保生产各项试验等工作有序开展。

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