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2021版道路运输企业安全管理

存在的问题与对策

(安全管理)

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0035

交通运输|Transportation

交通运输

2021版道路运输企业安全管理存在的问题

与对策

说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一

种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合

适）。

一、安全管理在道路运输企业管理中的作用

（一）、安全管理是保持社会稳定发展的重要条件。党中央、国

务院十分重视安全工作,把安全管理提高到“讲政治，保稳定，促发

展”高度。安全管理关系到国家和人民生命财产安全，关系到人民

群众的切身利益，关系到千家万户的家庭幸福，每一次重大事故的

发生，都会在社会上造成重大的负面影响，影响社会稳定。企业发

生事故，不仅正常的生产秩序被打乱，严重的还要停产，生产效率

下降，直接影响企业的经济效益。所以，安全管理是社会保持稳定

发展的重要条件。

（二）、安全管理是道路运输企业的一项重要内容。加强道路运

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交通运输|Transportation

交通运输

输企业安全管理，搞好安全管理，保护劳动者的安全和健康，

是我们党的一贯方针，是社会主义企业管理的一项基本原则。道路

运输企业生产的目的是最大限度满足劳动人民日益增长的物质和文

化生活的需要，人民的生活需要，最重要的莫过于生存和安全的需

要。企业一定要把安全管理放在第一位，建立健全安全责任制度，

加强安全管理，增加安全设施投入，搞好设备维修，消除事故隐患，

要严格安全管理责任制，对发生重大事故的责任人，要严肃处理。

安全管理绝非是一个简单的经济问题，已经上升到一个十分严肃的

政治问题，因而企业管理应把安全管理放在首位来抓。

（三）、安全是企业生产的保障和效益。企业管理的目标是经济

效益最大化，企业应不断提高经济效益，同时履行社会责任。没有

经济效益，就不能保证企业再生产，最终企业就会倒闭。但是人们

在达到目的的过程中，行为价值的排序，保存生命又是第一位的，

企业如果不能安全管理，发生事故轻则造成财产损失，重则造成人

员伤亡，这样既不能保证劳动者安全，又不能保证生产成果——经

济效益。安全管理的作用是为了保障生产，安全就是效益。道路运

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交通运输|Transportation

交通运输

输企业要想生产畅顺，就必须抓好安全管理，降低事故的发生，所

以说安全是生产的保障，抓好安全就是抓好经济效益。

从以上几个方面看，企业安全管理是道路运输企业管理中的头

等大事，抓好安全管理是党和国家