农村信用社現阶段改革的重要内容:
改革信用社产权制度
改革信用社管理体制
国家予以合适政策扶持
转换经营机制,增强服务功能
信用社面临着的任务“四个三”:
是十三大管理创新工程
展开三大业务创新工程
启动三大基本建设工程
推进三大文化建设工程
企业文化建设重要包括三个层面
精神层——企业精神文化
行為层——企业行為文化
形象层——企业形象文化
农村信用社的关键价值观是“敬业“体目前
有强烈的工作责任意识
有崇高的职业道德
有完美的执行能力
农村信用社的企业精神是:勤奋、忠诚、严谨、开拓
农村信用社内部控制:
目的:第一层,防备经营管理第二层保证资产的安全会计记录的完整真是和经营环节的规范第三层实現经营目的和经营效益提供合理保证
客体:农村信用社的所有经营管理活动
巴塞尔银行监管委员会认為内部控制包括五个方面:第一,控制环境第二,风险评估第三,控制活动第四,信息和沟通第五,监督与审查
金融机构内部控制原则:全面性,审慎性,有效性,独立性
农村信用社内部控制的六个要素:组织机构,广為责任,业务程序,人员配置,检查原则,内部稽核
农村信用社内部控制的内容:
构建良好的内控环境
建立有效的风险控制机制
统一有效的控制程序
可靠和高效的信息及传递控制
完善的反馈控制
农村信用社增扩股本金政策规定:对股本金起点和单户股东最高持股比例不得超过该农村信用社股本金总
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