幼儿园固定资产处置制度.docxVIP

1.固定资产管理责任

幼儿园固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制，层层签订固定资产管理责任书。园长是幼儿园固定资产管理的总负责人，财产保管员为具体管理负责人，各部门、办公室、班级人员为具体财产的管理人和使用人。

2.固定资产的采购、入库、调拨

购置的物品单必须有申请人、总务主任、幼儿园负责人三人的签名。对于社会捐赠物品要及时入账，并附有捐赠协议和交接清单。固定资产需要转移的，由固定资产管理小组协调处理，填写幼儿园设施设备调拨单，经调出、调入部门管理负责人签字后，再由调拨负责人以及单位负责人确认。

3.固定资产使用与维护

各部门、班级应根据责任书内容落实对固定资产的安全使用和保管。在使用过程中，要对固定资产进行养护和定期检查，确保完好，如有损坏要及时报损维修。财产保管员对于公共固定资产的使用要时常检查、清点。根据各部门固定资产的报损情况，及时安排人员维修。

4.固定资产的清查与整改

幼儿园固定资产实行每学期清查一次，每年年底进行总清查。幼儿园每学期的财产清查工作先由各部门（班级）进行自查，再由幼儿园财产清查小组人员共同检查，根据检查情况进行整改后，再由清查小组进行复查。清查工作要对固定资产实物及所有台账进行检查，做到账账、账表、账实一致，做到固定资产所有采购、入库、使用、维修、报废程序的完整和手续的齐全。

5.固定资产的报废工作

对于无法使用的固定资产，财产保管员要统一进行登记，上报园长，进行报废处理。报废金额按有关规定执行。报废单要由财产清查小组、总务处、幼儿园负责人共同签字，说明报废物品和原因，报区教育局审核批准，并经区国资办审核批准报废。报废物品处理后的回收资金，要及时入账。