行政专员工作计划范文2020.pdfVIP

行政专员工作计划范文2020

Modelworkplan2020

(行政工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-043999

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政专员工作计划范文2020

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

行政专员工作计划范文20xx(一)

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发

扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断

增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建

议如通过，争取在第一季度内完。

2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、

企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要

做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的

主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

二、行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化

建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政

第2页

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

三、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职

资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加

精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门

组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、

责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

四、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核

有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的

员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，

持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作

中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩

效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重