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演讲人:;目录;01;;不让不良品出厂→依靠检查的品质保证;不制造出不良品→依靠工程管理的品质保证;不企划不良品→依靠源流管理的品质保证。;品质管理部门核心职责;02;品质相关术语解释;;;03;SPC的概念和作用
统计过程控制是一种利用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控,建立并保持过程处于可接受的并且稳定的水平,从而保证产品与服务符合规定要求的质量管理技术。
SPC的实施步骤
包括确定关键控制点、建立控制图、收集数据、分析数据、判断过程是否异常以及采取相应措施等步骤。
SPC的优点
通过SPC,可以及时发现过程中的异常波动,预防不合格品的产生;同时,还可以降低生产成本,提高生产效率。
SPC的常用工具
包括控制图、直方图、排列图、散点图等。;抽样检验的概念和目的;不合格品处理程序和规范;04;让员工意识到品质改进是每个人的责任,激发员工改进意识和创造力。;某制造企业通过优化生产流程,降低了产品不良率,提高了生产效率。;建立完善的检验流程;05;;What(什么);其他常用品质管理工具简介;06;;;;THANKS
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