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第10章:培训与开发.pptVIP

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第十章培训与开发;第一节概述;培训与开发的含义〔1〕;培训与开发的含义〔2〕;培训与开发的意义〔1〕;培训与开发的意义〔2〕;培训与开发的原那么;效劳企业战略和规划的原那么;*;目标原那么;差异化原那么;鼓励原那么;讲究实效的原那么;效益原那么;培训与开发的分类;新员工培训和在职员工培训;在职培训和脱产培训;传授式培训和改变性培训;知识性培训、技能性培训和态度性培训;培训与开发同人力资源管理其他职能的关系〔1〕;培训与开发同人力资源管理其他职能的关系〔2〕;培训与开发同人力资源管理其他职能的关系〔3〕;第二节具体实施;培训与开发的步骤示意图;培训前的准备;培训需求分析的必要性;培训需求分析的思路;培训需求分析示意图;组织分析;不同开展战略下企业培训与开发的重点和方向〔1〕;不同开展战略下企业培训与开发的重点和方向〔2〕;任务分析〔1〕;任务分析〔2〕;人员分析;影响员工绩效的因素〔诺伊等〕;培训需求分析的方法;培训需求方法的优缺点比较;确保受训人员做好培训准备;培训的设计与实施???;培训的目标(why);培训的内容和培训的对象(what,whom);培训者〔who〕;培训者的来源;对培训者的根本要球;培训的时间〔when〕;培训的地点和设施〔where〕;培训的费用和方式方法〔how〕;成人学习的16条原理〔1〕;成人学习的16条原理〔2〕;培训迁移;培训有效迁移的条件〔1〕;培训有效迁移的条件〔2〕;培训评估:标准;培训评估:方法;培训评估:方式;第三节主要方法;培训开发的两类方法;在职培训的方法;在职培训的方法;在职培训的方法;脱产培训的方法〔1〕;脱产培训的方法〔2〕;脱产培训的方法〔3〕;脱产培训的方法〔4〕;脱产培训的方法〔5〕;脱产培训的方法〔6〕;脱产培训的方法〔7〕

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