一个公司的绩效管理分析.pptxVIP

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2025-03-01 发布于黑龙江
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一个公司的绩效管理分析.pptx

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;;;;;绩效管理的核心原则;;绩效奖惩制度;公司采用多种评估方法，包括上级评价、同事评价、自我评价以及360度反馈等，确保评估的全面性和客观性。;;;评价标准不明确;目标过高或过低;反馈不及时;绩效改进的持续性问题;;;采用多元化的评估方法，包括上级评价、同事评价、自我评价等，确保评估的全面性。;在绩效评估结束后，及时与员工进行反馈，让员工了解自己的优点和不足。;根据绩效评估结果，制定针对性的改进计划，并持续跟踪实施效果。;;明确绩效管理的目标;建立绩效导向的文化氛围;;;;;不明确的绩效评估标准和反馈不足可能导致员工工作积极性下降，影响整体工作效率。;建立完善的绩效评估体系，明确各项绩效指标和评价标准。;THANKS