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医院矛盾纠纷排查总结归纳.docxVIP

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医院矛盾纠纷排查总结归纳

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XXX2016年度矛盾纠纷排查总结

根据上级文件精神(XXX[2013]5号),我院把矛盾纠纷排查即例入日常工作中,分管副院长牵头,医务科经办,开展医患纠纷专项排查活动。现把2016年度工作情况总结如下:

一、排查措施

1、院领导在例行的院周会上强调各科室安全生产、矛盾纠纷排查工作,把矛盾隐患杜绝在萌芽状态。

2、分管领导带领导相关职能科室,下临床深入各科室调研,并分别与医护人员、患者及家属访谈,排查医疗安全隐患。2016年分管领导下临床科室12次。

3、医务科组织召开医疗纠纷分析会。对既往案例进行分析、总结,吸取经验教训,并组织临床医护人员研究,举一反三避免类例事件再发生。

4、如出现医疗纠纷,医务科及时召集院内有关专家会诊,分析原因,制定可行性措施,指导纠纷所在的科室,对病人进行后续的治疗,将损害降到最低。分析本纠纷中医方是否存在过错,并提出相关应对措施。

5、加强医院重点科室、重点人员、重点时间的安全教育和管理。针对重点科室进行重点排查,如骨伤科、急诊科、胃肠镜室、外科。针对已查出的几起纠纷进行讨论,阐发原因,有打算地对2017年工作进行改进。

6、对非打算再手术患者进行访谈,了解患者及家属生理,密切注意动态,及时消除医患纠纷隐患。

坚持日常排查化解与重点排查化解相结合。分级管理,落实维稳工作

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责任制,做到排查工作系统化、经常化、制定化。

坚持医院排查化解与相关部门配合排查化解相结合。在工作中与相关部门及进沟通信息,共同把握排查化解工作动态,相关科室积极配合医院做好排查化解工作,真正发挥联动作用,综合发挥各方面力量,及时有效地化解矛盾纠纷问题。

7、对排查出的医患纠纷,按照易激化的程度进行梳理、阐发,及时进行调处。坚持排查化解与管控相结合。维稳属地管理的原则,医院在排查化解工作中对重点人员及时与当局、人民调解中央和公安机关通报情况,争取支持配合,配合做好思想教育疏导工作。尤其对可能出现个人极端行为的人员,及时与人民调解中央、人员地点地当局或直属领导联系、沟通,引导其走正轨的司法途径,避免矛盾纠纷升级。

二、排查情况

至12月31日共组织12次排查,排查出医疗纠纷2起。

三、取得成效

为解决矛盾,维护稳定,积极与患者和家属沟通,认真听取其意见,及时汇报,并与医患调解中心配合迅速解决问题。查明事实、分清责任的基础上,采取灵活多样的方法,开展耐心细致的说服疏导工作,促使双方当事人互谅互让,消除隔阂,引导和帮助当事人达成调解协议。自行调解成功2起。

四、存在问题及建议

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