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集团公司督促检查管理办法

第一章总则

第一条为深入贯彻落实中共中央《关加强新形势下党的督促

检查工作的意见》、《国务院国有资产监督管理委员会督促检查工作实

施办法》、《总集团有限公司督促检查管理办法》要求，以督促检查作

为重要管理手段，推动阳光集团有限公司（以下简称“集团公司”）贯

彻执行党的理论和路线方针政策、党中央决策部署，切实落实上级工

作要求，推动集团公司各类决策部署的战略执行与管理意志落地，切

实提高企业执行力，特制定本办法。

第二条本办法中的“督促检查”是为督促党和国家决策部署、

上级集团决策和督查事项、集团公司决策部署和重点任务完成而开展

的督促执行、协调反馈等工作的总称，简称“督查”。“督查任务”是

为检查上述事项进度和成效而形成的工作事项。

第三条督查工作遵循以下原则：

（一）政治性原则:深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义

思想，贯彻落实习近平总书记重要指示批示，增强“四个意识”、坚

定“四个自信”、做到“两个维护”

（二）重要性原则：突出重点，对关系集团公司发展全局的重大决

策部署进行督查；

（三）及时性原则:在规定时间及时明确督查任务，制定计划，按

进度要求推进任务、完成任务，及时反馈;

（四）实效性原则:推动解决督查任务推进过程中存在的问题，确

保决策部署落地实施；

（五）务实性原则:加强对督查工作的管理，加强统筹规划，避免

重复督查、泛滥督查，力戒形式主义、官僚主义。

第四条本办法为防范因督查工作管理权责不明确、流程不规范

造成上级集团和集团公司重要决策部署及重点工作执行不到位的风

险。

第五条本办法为公司制度的第二层级，适用集团公司、各公

司和各直接管理项目经理部。

第二章工作组织和职责

第六条集团公司办公室是督查工作牵头管理部门。主要职责包

括：

（一）制定督查管理办法等，搭建督查管理体系，完善数字化信息

化等配套手段建设；

（二）按照总集团下达的督查事项，集团公司相关会议精神与决议、

主要领导相关指示要求，明确督查任务；

（三）建立台账，定期跟踪，全面掌握督查任务推进完成情况；

（四）沟通、汇报、反馈督查任务推进完成情况、存在的问题及诉

求要求：

（五）分析督查任务推进完成情况，查找存在的问题和原因，对完

成效果进行初步评价。

第七条总部各部门、各公司、各直管项目部是落实督查任务的

主责单位。主要职责包括：

（一）严肃对待督查任务，主要负责人是落实督查任务的第一责任

人，对任务推进完成情况负责；

（二）认真开展督查工作，建立健全自身督查体系选配业务熟悉、

经验丰富的人员专门负责；

（三）根据督查任务制定可操作、可量化的细化方案，明确各细

化方案的具体责任人和完成时限：

（四）按要求认真推进完成督查任务，确保见到实效；

（五）及时、如实报送督查任务推进完成情况，积极配合相关问询

与调研：

（六）对需要多个单位合作推进完成的督查任务，主责单位统筹协

调，相关责任单位积极配合。

第三章主要内容

第八条分解确定督查任务。

（一）任务来源：

1.落实习近平总书记重要指示批示，党中央、国务院各项决策部

署。

2.落实国家、地方政府有关部门工作部署。

3.落实中国五矿、中冶集团相关督查事项。

4.落实集团公司各项决策部署：

一是会议部署。落实集团公司重要会议精神与决议，主要指对主

要领导在年度、年中工作会议、党委会、总经理办公会、各类专题会

等会议上提出的部署要求和在决策性会议上形成的重要决议进行落

实。董事会决策事项跟踪落实情况及董事会授权事项执行情况按照

《阳光集团有限公司董事会议事规则》《阳光集团有限公司董事会授

权管理办法》有关规定执行。

二是专项部署。落实集团公司主要领导在调研、公文批示等工作

中要求督查的事项。

三是其他需要督查的事项。

（二）任务分解:分解为目标可明确、效果可衡量、执行有时效的

督查任务，并明确主责单位、相关责任单位、进度时限要求等；