网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

大专院校校长培训讲座.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

为培养高素质的应用型技能人才而努力河南省大中专院校校长培训2004年7月22日讲座的主题我们需要什么素质和能力的学生为培养适应企业和社会的学生,学校怎么办校企交流和研讨A.企业和社会需要什么样的人才在市场竞争中策略和手段的变化由产品到服务与方案;由知名度到美誉度;由争取独立订单到发展长期的客户关系;由外部形象到内部实力;由产品、资本和技术等硬优势到服务、管理和人才等软优势;由简单的价格战或广告优势到全面的内部管理、技术研发能力和市场拓展优势。企业靠什么生存与竞争?个人靠什么取得收入和晋升?0102基本能力素质的重要性“我们要找最好的人才。我们需要的是个人技能,领导能力,分析能力,主动精神和团队合作精神。我们不太在乎他们是否读过金融或与之相关的专业,英语专业毕业也可以。”-汇丰银行中国区人力资源经理企业制胜的关键良好的竞争策略04管理体系03高素质人才01有效的02面向未来的自我塑造2企业要求学生职业化以实用为导向的职业知识1以专业为导向的职业技能2以价值为导向的职业观念3以结果为导向的职业思维4以敬业为导向的职业态度5以生存为导向的职业心理6现代企业员工职业素质的核心要求市场导向效率意识有效沟通服务意识团队协作职业意识提升个人的优秀品质企业要求学生职业化201忠诚敬业02诚实正直03尽职尽责04宽容大度05勤奋刻苦06追求卓越07坚忍不拔08知恩图报知名企业的用人标准3用人标准举例12543摩托罗拉:诚信、勤奋、富于创造性、有团队精神英美烟草:领导才能、思考能力、沟通能力、创造力壳牌公司:成就力、关系力、分析力UT斯达康:创新力、团队合作、动力、态度、智慧、目标明确12345出色的分析和解决问题能力强烈的主动性和进取心卓越的领导才能 优秀的合作精神良好的表达沟通能力 独特的创造能力合理的优先设定能力 优异的专业技能诚实正直1宝洁公司的人才要素(8+1)2优秀职业人的六大要素用人标准举例31专业知识2组织沟通能力3团队精神与道德品行4心理素质a)进取心与责任心b)自信心c)自我认识、自我调节的能力 d)情绪的稳定性e)社会接纳性5人文素质6身体素质工作价值观和核心工作技能工作价值观核心工作技能提升能力发展机会社交/人际关系经济/收入稳定独立/自主社会声誉工作内容丰富多样环境社会贡献创造性风险权力/地位创造性/想象力数据分析能力书面表达能力实际操作能力解决问题能力组织能力研究能力人际关系能力影响力沟通能力外企招募精英11条标准用人标准举例3是否能明确自己的目标01创造能力02客观分析能力03对于市场的认识04企业家精神05领导能力06发展他人能力07影响他人能力08自信程度09合作精神10从经验中学习的能力11强生公司(中国)的用人标准3用人标准举例23145不断学习富有团队协作精神积极主动,不断创新有商业头脑,注重成果能以长远眼光看个人职业发展福特公司员工工作能力素质要求用人标准举例3业务能力01经营头脑02质量管理能力03系统思考能力04实干精神/能力05思想沟通能力06勇气07毅力08创新能力09服务精神10合作精神11正直12宇通客车用人标准4基本能力:具有良好的分析能力,善于把握事物之间的关系并能迅速做出反应言语表达能力较好工作风格思路清晰,有良好的条理性和逻辑性严谨、细致、耐心愿意遵循规则,追求高的工作质量,并且能维持稳定的绩效面对困难和挫折时不回避,能在压力下工作人际交往风格平和、友好,能够与他人维持和谐的人际关系开放、坦率,不刻意掩饰自己的弱点和真实想法,能够较好的接纳他人的意见宇通客车4宇通客车用人标准适应性和灵活性细致耐心程度压力承受能力→能够在团队中与他人较好的合作,能清晰的表达和交流,在人际情境中表现的谦和,不给人以压力→具有较强的自我控制能力,情绪稳定综合知识思维的清晰性与敏捷性解决问题能力沟通能力团队合作人际交往技能宇通客车员工胜任力模型4宇通客车用人标准竞争环境、公司战略、组织模式、企业文化以及企业所处的发展阶段决定了宇通所需人员的素质和能力,而我们企业的人力资源愿景、原则、策略以及

文档评论(0)

136****0775 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档