- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
重庆一小学37个学生,人人会做20道以上的菜
(图为文艺美食大厨赛)
打破传统”困难重重思维执念,第一时间开启
(从等时间、等资源,为原地不动寻找理由,到做起来,做出来,做精彩,关键是及时开启。)
解决“没方向、没时间”等难题,追求质的提升。
(没方向?爱好、特长、特长等就是方向;没时间?转化平台,优化思路,提高效率。)
解决没资源的难题,每一个同伴都是不平凡的存在
(科任老师、家长团队、社会机构、兄弟学校……每个同伴都是不平凡的存在。)
自主探索,形成常态生活实践课程之局
无所谓在起步阶段,事情做得有多精致,改善格局,将获益良多。
自主探索,形成常态生活实践课程之局
跨界实践量规评价资料入库
回归生活五问成长珍藏史料
做评汇
研
晒
思
集纳智慧
品质分享
成长反思
设计方案
滋养自信
沉淀感悟
小课堂:讲文化,讲历史,对话课前调研,激发参与兴趣。
|起点·杠杆
中课堂:重协作,重实践,小队深度合作,竞赛乐趣多多。
|阵地·活动站
大课堂:重拓展,重共情,借力社区资源,节日氛围浓厚。
|延伸·大舞台
自主探索,形成常态生活实践课程之局
——渝北巴蜀小学“元宵节”节日课程小中大课堂一体化实施——
小课堂:调查研究,普及知识,传承红色精神。
中课堂:聆听故事,观看电影,传承红色精神。
大课堂:庄严入队,肃穆祭奠,传承红色精神。
自主实践,形成常态生活实践之局
|起点·杠杆
|阵地·活动站|延伸·大舞台
——渝北巴蜀小学“清明节”节日课程小中大课堂一体化实施——
创新融通,突破传统课程设计之框
美食备忘承
1派肉肝5
◎
B两米
20红鱼
单一的项目反复做,坚持做。
(图为文艺美食大厨赛)
◎
创新融通,突破传统课程设计之框
相近的项目归纳做,组合做。
年级
梯级百度作业
跟着课本去旅行
一年级
提供百度关键词、查询分享
分享照片、小报,推荐旅行点
二年级
自设关键词查询、查询整理
行前查询,途中记录,归后分享
三年级
筛选信息群文阅读
统整教材,分类整理,经验汇总
四年级
筛选信息制作电子小报
分期发布,互相增补完善
五年级
海量阅读撰写文献综述
海量统整,逐步扩容,辐射他人
六年级
比较阅读撰写同题论文
积累成册,物化成果
锻炼学生综合处理信息的能力,能够从海量的资源当中遴选和重组,能够根据任务进行二度创作,能够和同伴进行交流分享。
创新融通,突破传统课程设计之框
网络的项
目持续做,系统做。
创新融通,突破传统课程设计之“框”
学科的项目跨界做,领衔做。(班科联席会)
(图为班级创意手袋拍卖会)
(2015年创意礼物送妈妈)(2016年创意礼物送妈妈)(2017年创意礼物送妈妈)
经典的项目修改做,对比做。
创新融通,突破传统课程设计之框
食目
群
“
直
可
自
枯
阳
不
主题更深入:班级传统保留项目的二度反思
(图为不同学生的个性定制活动)
定制的项目卷入做,带动做。
·一问百度
·二问他人·三问自己·四来拓展·五来对话
班会课《团结的力量》
重要的项目序列做,深入做。
创新融通,突破传统课程设计之框
创新融通,突破传统课程设计之框
社区的项目引入做,协同做。
家长课程4.0主题视频课
结合意愿、结合年段
结合重点、结合资源
家长课程5.0年级竞标课
闲置是浪费,未充分利用也是浪费协同发展,优质资源服务学生
家长课程6.0快乐家+校
组团展示,抱团研究
呈现家庭或团队风貌服务学生
家长课程1.0职业认识课
职业教育的萌芽阶段在行业故事中,了解各行各业
家长课程2.0职业实习课
动手体验,边听边学在体验中感知,在感知中启蒙
家长课程3.0互动交流课
借助家长专业力量,能量互补解决在教师无法处理好的问题
持续坚守,齐聚家校协同监管之力
持续坚守,齐聚家校协同监管之力
两个字的寒假作业
竖持
家长
重掌学习任务的设计权力
学生
成就战胜自己的关键事件
老师
肩负素养落地的指导职能
追问一:你的课程目标是什么?
(在学校培养目标上的适度延伸,注重班校结合,既承接总体要求,又有个性化打造空间。)
追问二:你的系统思路是什么?
(水滴石穿,从浅尝辄止到竭泽而渔,在亮点设计的基础上找到主线,顶层设计+实践创新。)
追问三:你的活动平台在哪里?
(华为管理三部曲:僵化式学习、优化
文档评论(0)