如何打造高效的班级管理队伍.pptx

为什么我的好心没有得到好报?

为什么我一天忙到死也没人看见?

为什么我付出那么多学生却不知道好歹?

为什么我的班级就找不到可以重用的能人?

为什么?为什么?为什么?重要的事情说三遍!我忙死，累死，烦死!

我的内心几乎是崩溃的!

打造高效的班级管理团队

关键词：

打造、高效

管理、团队

什么样的人才是对的人?

主观上有做管理者的愿望(调查)

客观上有做管理者的潜力(观察、考察)

一、选对人

管理者需要哪些潜力?

A、做事主动；

B、执行力强；

C、自控力强；

D、有威信；

E、学习成绩中上；F、会平衡；

G、规则意识强；

二、培养人

1.我要做什么?(职责划分)

方向比方法重要，方法比勤奋重要!适用于学习，也适用于管理!

因此，班干团队一旦确定，必须要明确划分各岗位的职责!

2.我该如何做?(能力培养)

A、集体培训；B、一对一培训；

C、现场培训；D、书面培训；

E、示范性培训；F、借用他人力量培训；

G、网络培训；

三、用好人

1.签订授权书；

2.颁发聘书；

3.给班委干部排忧解难；

4.相信他们的能力，允许出错；5.协助他们搞好人际关系；

温馨提示：

打造核心领导层极其重要

谨记

真正的教育管理，是要把每个孩子都卷进班级管理中来，让每个孩子都能得到成长的机

会!