2025年电大行政管理社会调查报告 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

电大行政管理社会调查报告

甘肃电大行政管理（本科）专业

社会调查

社会调查标题：关于烟草公司人才发展的调查报告

分校工作站电大工作站

班级2017年春季行政管理

姓名

学号

是否申请学位

指导教师

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

电大行政管理社会调查报告

关于烟草公司人才发展的调查报告

一、调查的原因及目的

百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展，企业竞争归根到底

也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学心速度和培训速

度了是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的

理要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是

那些能够使其员工充分发挥自己的全部潜能的企业。这意味，企业员工必须接

受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争挑战的过程中

扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，

重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信

心迎接竞争挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企

业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受

益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提；培训是

管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培

训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应

把培训作为管理的机会和途径，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展

状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。

为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了

解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在永昌县烟草公司范围内采取走访

的方式进行了一次培训需求调研，共10人，回中层管理人员问卷1人，现简要

对结果加以统计与公析。

二、调查时间、地点、方法

（一）调查时间：2018年10月20日

（二）调查地点：烟草公司

（三）调查方法：采取走访式调查

三、调查内容及分析

烟草公司是国家控制和统一管理的一个特殊企业，它具有较强的独立性，

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

电大行政管理社会调查报告

所以对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此，加强员工培训工作十分

重要。

（一）公司发展理念与文化

1.企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95%左右的员工认为，

自己对公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点

和工作目标有关，但剩余5%左右的员工表示困惑，这必然会造成实际工作缺乏

目标，或者人力资源的较大浪费。

2．将近九成的员工熟知企业的精神和价值