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质量管理工具和方法.pptx

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质量管理工具和方法;质量管理基本概念与目标

PDCA循环在质量管理中的应用

六西格玛管理法及其工具运用

DOE(试验设计)在质量改进中的作用

过程能力指数与测量系统分析技术

PFMEA、DFMEA以及品管圈在预防缺陷中的应用;01;;职责;质量管理体系是指为实现质量方针和目标而建立的组织结构、程序、过程和资源的集合。;实现质量目标的关键活动;02;PDCA循环是一种将质量管理分为计划、执行、检查和处理四个阶段的循环管理方法。;识别质量需求;落实质量计划;;;03;六西格玛管理法定义;定义、测量、分析、改进、控制流程;关键工具与技术应用示例;提高过程能力;04;DOE定义与目的;全因子设计、部分因子设计、拉丁方设计、正交设计等,以及响应面法中的中心复合设计等。;试验过程实施与结果分析;参数优化方法;05;评估指标;通过控制图等技术,评估生产过程的稳定性,确保过程处于受控状态。;;确保测量数据准确性和可靠性;06;;;风险评估和排序;品管圈活动组织与实施要点;THANKS

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