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mPP公司

人力资源管理方案

XXX有限责任公司

目录

一、项目基本情况3

二、设计单项薪酬管理制度的基本程序8

三、起草单项薪酬制度文本的程序9

四、收集岗位评有关信息的工作程序10

五、岗位评方法的应用程序12

六、员工福利计划的制订程序22

七、员工福利计划26

八、绩效管理的职责划分29

九、绩效考评主体的特点32

十、基于不同维度的绩效考评指标设计33

十一、绩效考评指标的类型37

十二、参加招聘会的主要程序40

十三、选择人员招募方式的主要步骤.…42

十四、利用笔试甄选应聘人员的方法43

十五、笔试的特点44

十六、人员招聘数量与质量评估45

十七、成本效益评估45

十八、产业环境分析46

十九、茂金属聚丙埔性能优异，应用领域广泛46

二十、必要性分析48

二十一、SWOT分析说明48

法人治理结构54

（一）股东权利及义务54

1、公司股东享有下歹U权利：54

（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；54

一、项目基本情况

（一）项目承办单位名称

XXX有限责任公司

（二）项目联系人

汤XX

（三）项目建设单位概况

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第

一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服

务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方

便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不

懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以

高昂的热情投身于建设宏伟大业。

公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。

以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则°多

年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、

快速发。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为

原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双

赢。

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

的良性互动。

面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治

理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实

力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来

的发机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。

多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任C

（四）项目实施的可行性

1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施

公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断

扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发，投资项目的建设，

将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公

司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发

和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建

设国际一流的研发平台供充实保障。

2、公司行业地位突出，项目具备实施基础

公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、

品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为

项目的实施供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理

基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司

系国家高