网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

管理咨询复习题库.docxVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理咨询复习题库

选择题

1.管理咨询的主要目的是什么?

A.提高企业利润

B.优化企业管理流程

C.增加员工数量

D.提升企业市场占有率

答案:B

解析:管理咨询的主要目的是通过专业分析和建议,优化企业的管理流程,提升管理效率和效果,从而间接实现提高利润、市场占有率等目标。

2.以下哪项不是管理咨询的基本步骤?

A.问题诊断

B.方案设计

C.实施监控

D.财务审计

答案:D

解析:管理咨询的基本步骤通常包括问题诊断、方案设计、实施监控和效果评估。财务审计虽然重要,但属于财务管理的范畴,不是管理咨询的基本步骤。

填空题

1.管理咨询过程中,______是第一步,也是至关重要的一步。

答案:问题诊断

解析:问题诊断是管理咨询的第一步,通过全面分析企业的现状和问题,为后续的方案设计提供基础。

2.在管理咨询中,______是指通过数据和事实来验证咨询方案的有效性。

答案:效果评估

解析:效果评估是管理咨询的重要环节,通过数据和事实来验证咨询方案的实施效果,确保方案的有效性和可行性。

判断题

1.管理咨询只需要关注企业的内部管理问题。(对/错)

答案:错

解析:管理咨询不仅需要关注企业的内部管理问题,还需要考虑外部环境、市场变化等因素,进行全面分析和建议。

2.管理咨询方案一旦制定,就必须严格按照方案执行,不能有任何调整。(对/错)

答案:错

解析:管理咨询方案在实施过程中,需要根据实际情况进行动态调整,以确保方案的最佳效果。

解答题

1.简述管理咨询的基本流程及其重要性。

答案:

管理咨询的基本流程通常包括以下几个步骤:

1.问题诊断:通过对企业现状的全面分析,识别出存在的问题和挑战。

2.方案设计:根据问题诊断的结果,设计针对性的解决方案。

3.实施监控:在方案实施过程中,进行全程监控,确保方案按计划执行。

4.效果评估:通过数据和事实评估方案的实施效果,提出改进建议。

重要性:

1.提升管理效率:通过优化管理流程,提升企业的管理效率和效果。

2.解决实际问题:针对企业的具体问题,提供专业的解决方案。

3.促进持续改进:通过效果评估和持续改进,帮助企业实现长期发展。

4.增强竞争力:通过提升管理水平,增强企业的市场竞争力。

2.结合实际案例,说明管理咨询在企业中的应用。

答案:

案例:某制造企业的管理咨询项目

背景:

某制造企业面临生产效率低下、成本控制不力等问题,导致市场竞争力下降。

咨询流程:

1.问题诊断:通过现场调研和数据分析,发现生产流程不合理、员工技能不足、成本控制机制不完善等问题。

2.方案设计:设计了优化生产流程、加强员工培训、建立成本控制体系的综合方案。

3.实施监控:在方案实施过程中,定期检查进度,解决实施中的问题。

4.效果评估:一年后,生产效率提升了20%,成本降低了15%,市场竞争力显著增强。

应用效果:

通过管理咨询,该企业不仅解决了当前的问题,还建立了长效的管理机制,为企业的持续发展奠定了基础。

文档评论(0)

小梦创启科技 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档