网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何建立知识管理体系.pptx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

如何建立知识管理体系;管理大师彼得·德鲁克一再宣称:“未来50年,在全球经济中属于领导地位的,将是那些最成功提升知识工作者生产力的国家和企业”。;;什么是知识;数据、信息、知识;企业的数据、信息、知识在哪里?;数据、信息、知识的关系;知识的表现形式;知识的排列方式;知识管理;知识管理架构:工作模式;知识管理架构:流程映射;知识管理架构:管理重点;企业知识现状剖析;企业知识的困惑;;;知识定义与规划;知识规划路径(价值链);知识规划路径(核心流程);知识规划路径(按照项目);知识规划路径(产品线知识);知识规划路径(组织职位知识);知识地图案例分享;知识选择与存储;知识挖掘与共享;知识挖掘与共享;知识挖掘与共享;;企业知识管理“三段论”;企业知识管理需要解决的6大核心问题;企业知识管理需要解决的6大核心问题;知识管理组织构建;知识管理组织中的3种角色;知识管理流程;知识评价机制;企业知识管理项目导入;

您可能关注的文档

文档评论(0)

企业管理方案咨询 + 关注
实名认证
服务提供商

本人11年企业管理经验,专注于企业流程、体系管理,可提供企业质量、环境、职业健康、能源、知识产权、两化融合等管理体系咨询和辅导和第二方审厂辅导,流程建设、企业变革等方案

1亿VIP精品文档

相关文档