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研发中心管理操作规范及规范.pdfVIP

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研发中心管理流程及规范

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版本修订历史

版本口期早下CAD修订说明作者/参审核者

号M与者

目录

1.的0

2.合用范围0

3.研发中心组织结构0

3.1.研发中心架构0

3.2.组织结构0

3.3.部门岗位2

4.岗位职责3

4.1.软件部主管岗位职责3

42硬件部主管岗位职责4

4.3.机械结构部主管岗位职责4

4.4.质量部主管岗位职责5

45系统方案部主管岗位职责6

4.6.产品经理项(经理)岗位职责7

5.项管理规范8

5.1,项流程概述8

52项来源9

5.3.立项9

5.4.设计10

5.5.实现10

5.6.测试11

5.7.发布11

5.8.生产12

5.9.实施细则12

6.资料管理规范12

6.1.日常资料备份13

62资料归档13

6.3.资料安全管理13

6.4.资料服务器管理14

6.4.1.管理方式

14

6.4.2•资料录

15

6.4.3.管理权限

17

7.例会及报告制度17

7.1.项例会17

72部门例会17

73个人周报18

74项周报18

8.员工入职管理流程18

8.1.新员工入职要求18

82新员工入职流程18

9.员工离职管理流程19

10.办公用品使用规范19

10.1.办公用品分类19

10.2.办公用品使用规定19

11.办公场所行为准则19

12.附则20

1.的

为加强对研发中心的管理、提高研发工作效率、明确研发中心职能及规范开辟工作,特制

定本规定。

2.合用范围

本文件合用于研发中心全体人员。

32组织结构

研发中心采用“平衡矩阵型组织结构”组织项研发活动。其中包括两个基本的组织单位:

专业技术组、项组。

研发中心

项组

33部门岗位

嵌入式

工程师

4.岗位职责

4.1.软件部主管岗位职责

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