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建筑项目机电安装工程质量奖罚制度

1、目的

为贯彻系统的质量理念，根据公司下达的《质量管理手册》及执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。

2、奖励措施

2.1为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。

2.2取得每次公司质量检查活动中，项目考评在前三名的按照公司相关规定予以奖励。

2.3对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。

2.4阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）100～500元的奖励。

2.5在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。

2.6工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。

3、通用处罚措施

3.1项目部、公司组织例行检查时，如各施工班组不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。

3.2严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者除承担相应经济损失外，项目部将视情节严重状况处以500～20000万罚款。

3.3现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。

3.4各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。

3.5现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，则将给予200/次的罚否款。

3.6现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。

3.7各施工班组必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予分包单位1000～2000元罚款，质检员处以50元∕次罚款；第二次报验不合格，对施工班组处以2000～3000元罚款，质检员处以100元∕次罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的质检员责令退出现场。

3.8不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，施工班组处以1000～3000元罚款。

3.9任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则给予主要负责人处以1000元∕次罚款，并对有关人员处以100～200元∕次罚款。

3.10施工班组收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予200~5000元的罚款，具体金额以相应条款规定为准。

3.11施工班组收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。

3.12施工班组收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。

3.13项目在日常检查中发生不合格项，施工班组未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以200～800元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以500～1500元罚款。

3.14对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对施工班组的责任人处以500～1000元/次的罚款。

3.15工程资料的进度必须和现场同步，对应签字栏不得代签。如发现，对责任人员处罚200元/次，造成经济纠纷的，给予2000元/次的罚款。

3.16甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准）。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，给予2000元/人/次的严厉处罚。

3.17发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以800～1000元/次的罚款。

3.18现场施工质量违反强制性条文的，给予2000元/次的罚款；不按照图纸、专项施工方案施工的，给予1500~5000元/次的罚款。

4、电气工程处罚措施

4.1电气工程质量应符合《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002》的要求。

4.2电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件，与建筑结构构件的连接应牢固，不得采用熔焊（电气焊），且严禁热加工开孔。若达不到要求罚50元/处。

4.3接地（PE）或接零（PEN）干线的