库存周转率与库存管理.pptx

库存周转率与库存管理

库存周转率与库存管理

培训目的

1理解库存周转率的概念

2掌握库存周转率的计算方法

3掌握库存率影响因素的分析方法和工具

4掌握库存控制水平评估方法和工具

5掌握需求预测与库存控制的有效方法

6掌握改善库存管理的方法和途径

第一部分

库存周转率的概念及计算

指某时间段的出库总金是指在一定期间（一年

额（总数量）与该时间或半年）库存周转的速

段库存平均金额（或数度。

量）的比。

提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用率和变现能

力具有积极的作用。

库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的

现金流，从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。

2、为什么库存周转率是反映库存管理水平的标志

库存周转率计算公式

12

（月期初库存+月期末库存）2

库存周转一次所需的时间（日）——————————————

销售量（月）/30

（月期初库存额+月期末库存额）2

库存周转一次所需的时间（日）——————————————

销售量（月）/30

（年期初库存+年期末库存）2

年库存周转一次所需的时间（日）——————————————

销售量（年）/365

（年期初库存额+年期末库存额）2

年库存周转一次所需的时间（日）——————————————

销售量（年）/365

库存周转率计算案例

日期进出存

5/11000

5/510002000

5/105001500

5/181000500

5/2510001500

5/295001000

计算库存周转率？

小组讨论：

1、为什么库存大小不能反应成本控制水平？

2、库存周转率的影响因素有哪些？

3、目前本公司库存周转率计算的方法有哪些？

4、加快库存控制遇到哪些问题？

5、如何加快库存周转率

第二部分库存影响因素分析

质量不稳定

盘点不准预测不准或

设备故障率高

供货批量或需求变更

超量生产周期长

交货期不确定

B、物料周转状态

种类定义

流动库存现在重复销售或使用的材料、零件、制品等库

存