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财务管理与企业发展
财务经理的角色
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Agenda1.财务管理的原理和方法
2.财务决策的因素和方法
3.基本的财务知识
4.财务管理对企业重要
5.有效地管理企业的财务
01.财务管理的原理和方法
财务管理的目标和职责
财富增长之路
财务管理的目标
财务健康
确保企业财务状况良好，长期发展能力强。
提升竞争力
通过财务管理优化资源配置，提升企业竞争力和市场地
位
吸引投资融资
通过有效的财务管理吸引投资者并获得融资支持
财务管理
财务管理的职责
准确财务报表财务报表的分析资金的有效管理
提供全面财务信息帮助创业者了解企业的确保企业的资金充足并
盈利能力和偿债能力合理运用
02.财务决策的因素和方法
财务决策中的风险与收益
风险与收益
风险与收益的权衡
风险管理收益预测风险控制
减少不确定性，保护企评估投资回报，追求最采取措施减少潜在风险
业利益佳利润和损失
资本结构的优化
企业财务稳定性的关键
资金成本的优化
选择合适的融资方式和期限，降低融资
成本
债务和股权的平衡资本结构的灵活性
确保债务和股权的比例适当，减少财务保持资本结构的灵活性，应对市场变化
风险和经营风险
投资决策的评估方法
资产定价与财务风险
资产定价模型财务风险分析收益预测方法
预测投资收益和未来现金流量
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