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安全生产责任制培训王飞云

安全评价师

注册安全工程师

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。安全生产人人有责，公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。厂长/总经理是本公司安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。本制度适用于公司所有部门及人员。第一节各岗位安全生产责任制总经理/厂长/总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，其主要职责是：负责建立健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；审定年度安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标；检查并考核工厂及各部门安全生产责任制落实情况；负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；企业主要负责人（总经理/厂长/总经理）安全生产责任制负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案；确保本公司安全生产投入的有效实施，落实安全保证资金的使用，改善作业条件和作业环境；主持召开安全委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩；组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过）原则，坚持发生重大事故的汇报制度。及时如实报告安全生产事故；督促、检查本单位的安全生产工作，走动管理，及时消除生产安全事故隐患，带领各部门经理落实安全生产领导带班工作。公司安全主管对公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、各车间、部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。组织安全生产检查，落实事故隐患的整改，消除生产安全事故隐患。当现场发生危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时，要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施二、安全主管安全生产责任制01定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。02负责组织对安全事故的调查、分析、处理及报告。0304负责收集有关安全生产法律法规和行政规定等要求，并组织评审。组织危险源的辨识与风险评价05安全管理人员（安全委员会成员）安全生产责任制贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长/总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准，并监督检查。组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。组织对员工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同各部门，定期组织安全考核。参加全公司/全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作负责对压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。负责动火审批及其管理工作。参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关负责人。组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向有关人员或有关部门提出改进意见。负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。01应定期或不定期对事故进行分析，总结经验教训，举一反三，防止同类事故再次发生，对安全整体管理绩效进行评审，总结一段时期内的安全管理工作所取得的成绩和存在的问题，确定需要改进的方针目标等，为下一步安全管理工作打下基础。02四、各部门负责人安全生产责任制组织本部门人员充分理解并贯彻公司制订的规章制度；规定所属人员的职责、权限及相应关系，并接受上级的监督的指导；指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作；确保本部门的人员得到培训和教育，使各岗位这人员具备相应的技能；对本部门的安全生产负全面责任，做本部门的消防和安全工作，防止和减少各类安全事故的发生。确保本部门的设施、工作环境能够满足工作需要；汇集