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综合模拟2016年二级人力资源管理师预测卷(二)含答案.pdfVIP

综合模拟2016年二级人力资源管理师预测卷(二)含答案.pdf

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综合模拟2016年二级人力资源管理师预测

卷二()含答案

一、单项选择题请(将正确答案的序号填写在括号内,每小题只

有一个正确答案)

1.)(是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等

多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

A.多维立体组织结构B.模拟分权组织结构C.子公司与母公司D.

企业集团

【参考答案】D

2.不属于狭义人力资源规划内容的是()。

A.人员晋升计划B.人员补充计划C.劳动力市场计划D.人员配

备计划

【参考答案】C

3.()在很大程度上决定着企业的管理模式。

A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力

资源管理系统

【参考答案】A

4.以下企业人员需求预测方法中,不属于定量分析方法的是()。

A德尔菲法B.回归分析方法C.定员定额分析法D.转换比率法

【参考答案】A

5.下列属于人力资源内部供给预测的方法是()。

A.上级估算法B.德尔菲法C.岗位分析法D.管理人员接替模型

【参考答案】D

6.某企业计划期任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计

划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力

资源需求量应为()。

A.50人B.100人C.150人D.200人

【参考答案】B

7.()不属于定员定额分析法。

A.工作定额分析法B.岗位定员法C.人员比率法D.比例定员法

【参考答案】C

8.企业在进行外部人力资源供给预测时一,下列最难预测的人员是

()。

A.技职校毕业生B.复员转业人员C.城镇失业人员D.大中院校

应届毕业生

【参考答案】C

9.()导致人浮于事,生产或工作效率下降。

A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求

D.人力资源供求失衡

【参考答案】B

10.()是组织内部分工协作的基本形式或框架。

A.组织结构B.组织结构设计C.组织结构理论D.组织结构内涵

【参考答案】A

11.()是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。

A.组织结构B.组织结构设计C.组织结构理论D.组织结构内涵

【参考答案】B

12.()在企业组织理论的指导下进行。

A.组织结构B.组织设计C.组织结构理论D.组织结构内涵

【参考答案】B

13.下列以行政组织理论为依据的说法,正确的是()。

A.它是现代组织理论的依据之一B.强调组织的刚性结构C.它着

重强调人的因素

D.强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计

【参考答案】B

14.下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的()。

A.体制B.信息控制C.协调D.人员配备

【参考答案】A

15.下列说法工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,

有利于提高管理工作的质量与效率体现的是()原则。

A.现代企业管理B.实现统一管理C.专业分工和协作D.系统管

【参考答案】C

16.下列对多维立体组织描述错误的是()。

A.按产品划分的事业部是组织的产品利润心

B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本心

C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润心

D.此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业

【参考答案】D

17.依托型组织职能机构又称()。

A.独立型组织职能机构B.依附型组织职能机构C.专业心职能

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