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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、企业系列型企业集团的特点是()。
A.集团公司不参加生产经营活动
B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品
C.设立共同投资公司(合资企业)
D.综合的产业体系
【答案】:B
2、建立系统的培训体系的基础是()。
A.完整的培训管理机构
B.健全的培训管理体系
C.强大的培训师资队伍
D.雄厚的培训经费保障
【答案】:A
3、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人
【答案】:A
4、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N
【答案】:B
5、绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评主体
D.绩效考评指标体系
【答案】:C
6、()不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人
【答案】:D
7、你认为,朋友之间良好的感情基础是()。
A.礼尚往来
B.相互关照
C.合作上进
D.敞开心扉
【答案】:D
8、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。
A.累积性
B.无限的创造性
C.收益递增性
D.能动性
【答案】:C
9、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
【答案】:C
10、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:B
11、(2017年5月)EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
【答案】:C
12、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系
【答案】:C
13、绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人
【答案】:C
14、高级主管人员的工作价值取决于()。
A.自身具备的能力
B.市场薪酬水平
C.岗位的相对价值
D.部门职权及管理幅度
【答案】:D
15、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性
【答案】:C
16、()是组织学习力的行为环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认识程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调节能力
【答案】:D
17、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量
【答案】:C
18、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策
【答案】:B
19、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。
A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
【答案】:D
20、职业兴趣测试方法有()。
A.GAT
B.MBTI
C.SC
D.COPS
【答案】:D
21、()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略
【答案】:B
22、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放
D.向上级反映
【答案】:B
23、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。
A.服务顾客时,不作任何区别
B.别人如何待我,我就如何待别人
C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食
D.把尊重人格作为平等待人的核心
【答案】:D
24、()实质上只有一个法人企业。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
【答案】:D
25、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.
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