质量总监月度工作总结.pptx

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2025-03-04 发布于黑龙江
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演讲人：;目录;PART;本月主要工作内容回顾;达成目标与成果展示;与生产、技术等部门保持良好的沟通和协作，共同解决质量问题；积极参与跨部门团队活动，为公司整体发展贡献力量。;PART;产品生产过程监控;不合格品处理;;PART;;严格检验标准;在现有供应商基础上引入竞争机制，鼓励供应商提高自身产品质量和服务水平，以更优惠的价格和更优质的服务赢得合作机会。;PART;客户满意度调查结果分析;;;PART;实践锻炼;组织各种形式的团建活动，如户外拓展、聚餐、唱歌等，增强团队成员之间的凝聚力和合作精神。;人才培养;PART;;对重点任务进行评估，确定所需的人力、物力和财力资源。;分析潜在风险;THANKS