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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、如何确立做贡献的领域是()
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题
【答案】:B
2、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A.工作环境
B.培调能力
C.实践机会
D.知识管理
【答案】:D
3、逻辑思维在创新中不具备的作用是()。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选
【答案】:B
4、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者
【答案】:B
5、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时
【答案】:D
6、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划
【答案】:D
7、所谓拜金主义,其本质是()。
A.以“挣钱光荣”为人生信念
B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D.无节制消费的生活方式
【答案】:C
8、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理
【答案】:D
9、在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。
A.员工
B.团队
C.部门
D.组织
【答案】:B
10、分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
A.需求分析
B.流程规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】:A
11、(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型
【答案】:A
12、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】:C
13、属于组织结构与气候的压力源的是()
A.角色冲突
B.任务欠载
C.组织中的人际关系
D.缺乏参与决策
【答案】:D
14、与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售
【答案】:B
15、关于友情和金钱,你的认识是()。
A.友情固然很重要,但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要,但友情更重要
D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
【答案】:D
16、()不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法
【答案】:B
17、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.薪酬体系的完备性
【答案】:A
18、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理责任
D.股东责任
【答案】:B
19、(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式
【答案】:D
20、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A.股票期权制
B.期股制度
C.年薪制
D.持股制度
【答案】:C
21、对智力和能力倾向的测试属于()。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试
【答案】:C
22、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形接近联想
D.因果联想
【答案】:B
23、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.决战胜负
【答案】:C
24、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益
【答案】:A
25、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT
【答案】:A
26、在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】:A
27、一线工人的绩效考评周期一般为()。
A.日度考评
B.季度
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